艾灸馆为什么找员工那么难.艾灸馆运营注意事项

艾灸馆的员工难招是艾灸馆的一个普遍现象，在一线城市比二三线稍好一点，75%的为招人和留人烦心，这里根据对艾灸馆管理十几年直营店的经验，与大家浅聊这一话题。

为什么人难招难留呢？难道这行业真的没有再发展吗？当然不是，每个人走入社会，首先都是要经历一个实践阶段，寻找一个发展的平台，找工作的人太有人在，那么艾灸馆招不到人的原因是什么？

第一点：经营者不了解现在从事人员的需求

随着社会的发展，现在出来找工作的人思想也有了新的变化，以不同于过去只为生计而工作，作为艾灸馆经营者，多数在招人的要求上限定年龄在18到28岁，而这个年龄段人员的思想比较活跃，也不仅仅是为了生计出来工作，他们更需要的是有一份能够实现个人价值和能力的工作，从中获得成就感和身份感，当然也有很多人问，我给的工资岗位薪酬并不低，同样难招到人呢？

这个问题很好回答，找工作的人对薪资提成相对是比较关注，但更重要是其结果，最终我能有多少收入，开出高的薪资不一定他能得到，因为在整个薪酬结构上必有目标任务，而作为新人刚来艾灸馆，是很难按照要求完成绩效任务的，若连续几个月没有完成，不仅是薪资上没有保障，更重要是的员工自己就会怀疑自己的能力是否适合从事这个行业，另一点就是没有面子，以致形成招的人呆不了多久就会流失的原因。

第二点：经营者不能为新人增加附加值

上面以说过，现在的年轻人思想比较活跃，她们不仅仅是为了生计而工作，那么艾灸馆经营者了解这之后，为员工增加附加值就是留人的一种方法，众多经营者自以为高工资就可以留住人，这种见解是有误区的。

以不能符合当下人的思想了，所谓的附加值，就在工作中为员工提供薪资以外的帮助，帮助员工提高她们的专业技能，协助员工成交率增长，为员工设计职业蓝图，多提供学习的机会，提高她们的价值观，促成她们轻松赚到钱并热衷艾灸行业，这些附加值是很多经营者在经营中保守不愿去做的事，认为教会了徒弟饿死了师傅，最终损失的还是自己，所以经营者还是要领悟到帮助别人（员工）就是帮自己为好。

根据调查，艾灸馆新员工进入工作状况并熟悉环境的周期约2个月，很多艾灸馆经营者因没有给足员工的适应时间，就迫不及待的下达绩效任务，导致员工在专业技能不够成熟的情况下难以完成，在这种压力下就无形中增加了员工的流失率，这也是经营者常说的人能招到，便很难留下来的原故了，

最后，经营者在招聘人员时不要过于苛刻，毕竟艾灸馆的工作在一定程度上不同于其它科技含量高的工作，适合自己艾灸馆发展的人员才是你需要的，给双方一个磨合期，相信你从中能找到你需要的千里马！