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在艾灸馆促销过程中,对参与这一促销活动的艾灸师等工作人员如何管理的问题。内部促销有如下办法可供使用。
1、销售竞赛
艾灸馆应当有一个明确的销售计划,并将之分解为每周计划、人头计划等。艾灸馆在进行目标管理时,一定要和艾灸师的业绩工资挂钩,也就是将艾灸师提成工资中预留一部分作为销售评比奖金,这会使艾灸师对于销售成效的荣誉感提升。
艾灸师的促销动力不仅仅来自于销售提成,更多的是来自于被认可,这对于艾灸馆的管理具有更为有效的动力。
2、销售集会交流
销售会交流可于每日的晨会中完成,这是销售得失分析的过程,更是销售学习的过程。它会使员工在销售技巧上更趋于完善,更有利益于增强销售信心及有效达成销售任务。
3、培训会
培训会使员工更快地成长,更有效地达成工作目标。培训的方法有多种,定期讲座、师傅传帮带(师傅的业绩工资可与徒弟挂钩)、总部的进阶培训等都可以为员工提供好的学习机会。
4、奖金、福利、度假等
给员工一个目标,同样还要给她们一个动力及希望,合理工资体系与福利制度,甚至年度的假期规定,都会让员工有积极努力地动力,也是艾灸馆逐步发展的基础。