艾灸馆必知的招聘理论.艾灸馆运营指南

人才的招聘始终是现在艾灸馆管理者所考虑的一个重要问题，随着艾灸馆的快速发展，艾灸馆的招聘也成为了制约艾灸馆发展的一个重要因素，今天带来了艾灸行业必知的招聘理论！

仓促招聘

不少的艾灸艾灸馆在对人才进行招聘的时候，往往会是在艾灸馆的职位中有空缺的时候才进行招聘，并且有不少的艾灸馆往往在艾灸馆空缺的职位已经影响到了艾灸馆正常的运作的时候才开始仓促的招聘。仓促招聘最为明显的后果就是，降低了对人才的质量的需求，为了让艾灸馆能够正常的运作下去，在仓促招聘的过程中往往是寻求快速的寻找到人才，在这个过程之中忽视了人才岗位适应能力，并且降低了对人才的需求，从而影响到艾灸馆正常的运作。因此建议，在当艾灸馆职位有所变动的时候，就应该体现着手准备招聘，招聘人才必须要有先见之明，不然必然会影响到艾灸馆正常的运转。

人才光环

艾灸馆在招聘的时候不难会发现一些人才，在面试的时候会顶着各种光环。而这些光环看似来自于各种奖励，各种荣誉，但是作为一名艾灸行业的HR应该明白，面试之中所看到的光环都是虚假的，而在面对这些顶着各种光环的人才的时候，HR就应该有一套自己的面试法则，以寻求真实为依据，避免这些光环对人才性质判断的影响。

最适人才战略

不少的HR在招聘的时候不难发现一些人才，这些人才能力很强，完全胜任自己所能够提供的岗位，并且这样的人才如果进入艾灸馆之中必然会影响到艾灸馆整体的变革。但是不少的HR再次面临着一个艰难的选择，这样的人才进入到岗位之中无疑是大材小用，而这样的人才留在岗位之上的可能也是微乎极微！艾灸行业在招聘的时候与其招聘那些高能的人才，不如招聘那些最适合岗位需求的人才，能够满足岗位需求的人才，就能够保障艾灸馆的正常运作，就能够让艾灸馆处于正常的发展之中。

人才的招聘，最起码是为了让艾灸馆能够正常的运作，而在此基础上面促进艾灸馆的发展，如果人才连艾灸馆正常的发展都无法支持，那么这样的人才是不适合的！