艾灸馆招聘店长应重视哪些方面.艾灸馆运营指南

人员招聘始终是艾灸馆经营过程中非常重要的环节，无论是艾灸师、艾灸顾问等员工们，还是艾灸馆店长，在招聘时都必须严格把关，尤其是在招聘店长时更不能掉以轻心，否则一旦招到不合适的，将会对艾灸馆的发展产生一定影响，那么对于艾灸馆来说，在招聘店长时应重视哪些方面呢？

一、要有良好的职业道德

所谓职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。

美业职业道德，最基本的是不断认识和理解艾灸行业的特殊性和重要性，明确艾灸业的服务对象、目标，以及自己在行业工作中应该承担的责任和义务，以提高自己热爱本职工作的自觉性。此外，还要乐于从事此项工作，以此项工作为自豪，而且愿意把它当做一生的事业去把它做好。艾灸是一个非常人性化的行业，不爱它，就做不好它。

二、要有专业的技巧

以技服人是最有说服力的管理。好的艾灸师至少要有一门好的手艺，一门好手艺是对好艾灸师的起码要求。更是对一个店长最基本的要求。作为一店之长，必须在工作中有绝对的胜任能力，第一，这样可以更好指导艾灸师的工作，第二，于顾客发生技巧纠纷时候，能从根本上解决问题。

三、要有市场经济细胞

店长还应当有敏锐的商业眼光，并具有一定的分析能力，能够在众多的产品销售数据中，分析出艾灸馆的工作重点。能紧跟形势，快速做好商业信息的反馈工作，以便老板对于市场变化做出应有的举措。

四、要有管理的思维

店长的工作做得好不好，最直接体现在管理这一块。管好一个艾灸馆不容易，要有统筹大局的概念，更应该有细致体贴的性格。艾灸馆的制度管理，抓好各项规章制度、做好对现金、产品、设备器皿等物品的管理严格手续，坚持定期检查，保证不出差错。艾灸师的管理，严格艾灸师上岗标准，严肃工作纪律，制定岗位责任制及工作计划，分工合理明确。还有艾灸的思想工作管理，推动艾灸师的积极性。