艾灸馆店长如何管理好自己的员工？.艾灸馆运营指南

员工管理是艾灸馆店长的重要工作，管得好的话，艾灸馆员工就能相互团结，拥护员工管理是艾灸馆店长的重要工作，艾灸馆经营也容易一些。所以，掌握艾灸馆员工管理技巧对店长来说很有必要。那艾灸馆加盟店的店长们该如何搞定下属呢？

一、对员工充分信任

信任既是一种感觉又是一种情感，更是对人的肯定。艾灸馆店长能对员工充分信任的话，自然会放权给员工，员工获得的机会就多，也有发挥能力的平台，也能够让艾灸馆员工看到发展空间和希望，有助于留住员工的心。

二、允许艾灸馆员工犯错

每个人都会犯错，关键是犯了错能够马上改正并且总结为自己的经验。也许艾灸馆员工还不错成熟、不够完美，但是更重要的是他们在不断的成长。同时，员工犯错后的“三个主动”非常重要：主动承担错误，并尽量弥补损失；主动分析犯错的原因，找到解决的方案；主动改正错误的做法，避免类似错误的再次发生。作为艾灸馆店长，要培养员工这种负责任的工作态度。

三、店长要学会关怀

艾灸馆店长若以工作为重心，只求工作效率提高，对于员工的感受无意间便忽略了，易造成员工情绪低落，员工情绪不佳，整个艾灸馆的气氛将会被破坏。当店长看到情绪低落的员工时，要亲切地和员工聊天、营造和谐的气氛，用言语和行动鼓舞她尽早恢复精力和乐观的情绪。