艾灸馆管理者都有的三大用人误区.艾灸馆运营注意事项

如今，投资艾灸业的创业者越来越多，但是想要成功的经营，仅仅有充足的资金是远远不够的。一家经营有道的艾灸馆，在投资方面同样选择有方。艾灸馆的投资不仅在于经济上的投资，更是对人才的一种投资。善于用人的管理者，必须能够让员工尽心尽力的工作，为艾灸馆创造最大价值。

一、喜欢用乖巧听话的员工

几乎所有的艾灸馆领导，都喜欢乖巧听话的员工，因为这种类型的人，便于领导去支配和指挥，不会担心他违背上级的指示。实际上，这是艾灸馆管理者容易陷入的用人误区之一。因为唯命是从的人虽然在工作中，十分的服从上级的安排，但是这类的员工有一个很大的弊端。他们在接到老板的指示之后，立刻会去执行，即使老板的指令有误，就会毫不犹豫的服从。所以这样的员工在工作中不够灵活，缺乏创新的精神。

相比之下，在领导眼中桀骜不驯的员工，虽然时常会违背领导的意思，但是他们性格较直接，做事情很果断，并且有自己的思维和分辨对错的能力。如果一个艾灸馆中，都是一些乖巧听话的员工，久而久之后艾灸馆的工作必然会受到影响，这对其今后的发展是十分不利的。

二、习惯任人唯亲

中国人喜欢任人唯亲，依靠亲情来维系之间的关系，在艾灸行业中，也有这样的现象。其实，这些领导的“自己人”在工作中最容易出现问题。因为他们认为自己的是老板的亲人，所以有权利犯错，有权利不听领导的调配。更严重的是，艾灸馆的老板在面对自己人和其他的员工时候，总是喜欢区别的对待。对自己人委以重任，并且交付给他们很大的权利，而对其他的普通员工，就是一种冷落的态度。

三、以过错来衡量员工

在现在的一些艾灸馆中，对于人才的定位就是无过错，不会对艾灸馆经营造成较大的损失。但是从另一个角度来看，这样的员工虽然在工作中很少犯错，但是个人的表现并不积极。他们为了避免自己犯错，一直秉持着“不求有功但求无过”的观点，缺乏积极进取的精神和果断办事的魄力。

这样的员工很难给艾灸馆创造较大的受益。在这一点上，日本的艾灸馆做的不错。他们奖励员工的方法，是看这个员工在工作中的出错次数，当然这些过错不是主观上造成的。