艾灸馆管理就要“心狠手辣”.艾灸养生馆运营管理

中国有句俗语叫做“黄荆条下出好人”，这句话在艾灸馆的员工管理中体现得淋漓尽致。大家都知道，现在艾灸行业的竞争非常强烈，一不留神，自己的艾灸馆便会被其他店压死。因此，为了提高艾灸馆的知名度，就必须培养出具有良好素质的艾灸师，从而为顾客提供满意的艾灸服务。想做到这一点，必须从员工管理上“狠”下功夫。艾灸馆老板管理员工的时候到底要怎么个“狠法”呢？

一、坚决杜绝一切错误的发生

有句话叫做，人非圣贤孰能无过?但在艾灸馆这句话不管用，一切小错误的积累都会变成大错误，最后造成艾灸馆的经济损失，因此艾灸馆店长会严格要求员工时时刻刻注意自己的行为。

二、不让员工有安全感

众所周知，人只有在恶劣的环境下才能爆发出自己的潜力，如果艾灸馆店长让员工感到了安全感，让他觉得他不会被辞退，那么他便会松懈下来，没有了警惕性。只有让他没有安全感，他才会想方设法的改变自己让上司看到自己是有能力的。

三、高频率检验员工各方面能力

艾灸馆店长不仅仅对员工在艾灸技术的检验，更会对它们个人进行全方把控。比如艾灸馆的卫生方面，首先要员求员工要将所有物品摆放到相应的地方，不能有一点出错，然后要求他们时时刻刻保证艾灸馆的干净，见到地上有垃圾要立刻捡起来，并且要求他们的穿着必须整洁。当最重要的是员工的手艺技巧，艾灸馆店长会要求他们每天练习一次手艺，以此提供自己的熟练度，能让顾客享受到完美的按摩手艺，当然这些的良好实行，需要艾灸馆店长以身作则，成为一个领头羊，你在受苦，我也在受苦，甚至我受的还比你多，这样能达到双方心理的平衡，长期以此，两者都会有明显的提高。

四、时刻监督员工的日常工作

有句话叫做三天不打，上房揭瓦。这句话在艾灸馆更为适用，艾灸馆的员工如果经常感觉老板个性和善，便会觉得自己做得很好，不需要再提升了，从心里上产生松懈想法。所以正确的做法是，艾灸馆店长哪怕看到员工走神了一会儿，也要严格提醒，只有这样才能让员工时刻保持警惕。