艾灸馆该如何解决员工流失的问题？.艾灸养生馆运营管理

艾灸馆老板们你店内的员工是否正在一点点的流失？你有没有想过这是为什么？有没有想过艾灸师为什么会选择在你的店里工作？有没有想过艾灸师为什么会流失？有没有想过艾灸师想要的是什么？

如果你无法知道艾灸师到底想要什么，就永远无法解决店里缺员工的现状。如果你知道艾灸师想要什么却无法解决问题，那么也无法改变员工流失的现状。如果我们不知道艾灸师想要的是什么，并且彻底解决这个问题，那么我们就无法解决艾灸师不断流失的问题。

艾灸师要的是什么？

1、一个有素质、有能力的老板

艾灸师想要一个有素质的老板，至今仍有非常多的艾灸馆老板认为，艾灸师最想要的是钱，钱是非常重要，但是能力才是艾灸师未来生活质量的保障，能力成长了，还愁赚不到钱吗？

艾灸师会在工作中学习老板做事的方法，学习老板经营艾灸馆的方法，甚至老板的为人处事和对未来的梦想都会影响到艾灸师。

如果老板给不到她这种能力的提升，而只是一种金钱上的雇用关系，那么艾灸师的走人只是早晚的事情。所以各位老板，不断地提升自己的能力，不断地把正能量展现给你的员工，让员工能看到你的成长、艾灸馆顾客和业绩的增长，艾灸师才会对你有信心。

而不是做了老板就把自己脱离了整个团队，在一个店里，制度永远大于一切，老板制定了制度，老板首先就要遵守，员工违反了制度，老板首先要罚的是自己，因为自己没有带好团队，这样的老板才令人信服，才能在团队里树立威望。

2、尊重与价值

人与人合作是建立在一个利益的共同体上的，艾灸师为老板工作，其实也是相互合作，实现艾灸馆的盈利，然后各自拿到自己应得的一份报酬，在实现价值与利益的过程中，相互的尊重是必须的，自尊心是每个人都有的，艾灸师也不例外，尊重你的艾灸师并且能看到她的能力，把她安排在最适合她发展的位置上，对待她像对待自己的亲人一样，那么你得到的不仅是一个人，而是一个人的心。经营企业的最高境界就是经营人心。

3、一个较好的收入

要让艾灸师赚到钱，较好的收入可以让她的生活质量更好一些，也更愿意跟着老板干，怎样拓客会让艾灸师的收入更好；怎样会让艾灸师的收入达到万元，并且一直维持在万元以上。

4、快乐的工作氛围

没有人愿意在一个沉闷、压抑的环境里工作，一个什么样的团队氛围决定了这个团队的工作状态，也会影响到艾灸馆的业绩，适度的调整团队的氛围和状态，让所有人都在一个快乐的氛围里工作，不但会减少艾灸师的流失率，还会提升艾灸馆的业绩。

5、未来做老板的机会

几乎每个艾灸师的梦想都是将来能拥有一家属于自己的艾灸馆，那么她能从你这里得到这个机会吗？如果得不到的话，那么等到她在经济上和能力上成长到可以开一家艾灸馆的时候，她一定会离开你，那么用什么方法可以锁住这种核心员工呢?金思维通过员工占有门店的股份来实现员工直接做老板的机会，从而实现了员工与老板的一个永久的利益关系。

举个例子，艾灸馆老板的梦想是开100家连锁店，老板给员工的梦想是她的每个员工都能成为每家店的店长并且占有10-30%的股份，这样员工不必自己投资，不必承担任何风险，只要努力工作，让自己的能力成长到能胜任一个店的店长，就能实现自己的梦想。

在成为店长的道路上，你的员工努力的工作和成长，并带动了店里的其他员工，形成了一种良好的工作氛围，也形成了一种良好的竞争机制。通过这种梦想与梦想的碰撞，使员工和老板之间有了永久的利益关系，分也分不开，这样就可以终生锁住核心员工，在这种关系上建立的淘汰机制，会更快地促进艾灸师的成长。也会让老板更快的实现100家连锁店的梦想。

当然也有的艾灸师连职业规划都没有，也没有梦想，对于这样的员工，老板可以为她制定一个职业规划。

职业规划是什么？职业规划就是人生的方向，有了方向才会有目标，有了目标才会有动力，有了动力她才会更坚定的沿着一条路走下去，如果是老板给了她一个职业规划，那么她就会坚定的跟着老板走。

艾灸师是门店最核心的资产

当今艾灸馆的竞争就是人才的竞争，艾灸师是门店最核心的财产，艾灸师成长的速度决定了门店的发展前景，艾灸师通常需要具备以下几种能力：

①专业能力

皮肤学的专业知识，细胞级护理的专业知识，无添加化妆品的专业知识，专业的护肤理念，辨别化妆品安全性的方法。

②服务能力

专业的护理前四步曲，护理中的手法，护理后的监测，仪器实操，检测顾客皮肤是否受损，为顾客提供各种咨询服务以及皮肤保养方案。

③授课能力

5天4夜的美丽天使班之后，你的艾灸师可以轻松的登台授课，不会再缺少讲师，不会再缺少人才。

④销售能力

标准版销售六步曲，实战版业绩倍增系统，新店启动4倍业绩增长的实战能力。

⑤拓客能力

当门店没有顾客时，艾灸师难道要在门店里等客人？错！艾灸师可以做到五大拓客模式：

⑴、陌生拓客；⑵、异业结盟；⑶、转介绍；⑷、优惠兑换；⑸、微营销拓客。

不要看低你的艾灸师，不是她们没有更好的专业和服务能力，只是作为老板的你还不能让她们变的更好；不是她们没有能力拓客，只是作为老板的你没有一个挖掘员工潜力、让员工变的更好的平台。

⑥学习能力

中国有句古话叫“活到老学到老”，艾灸师也是一样，不断的学习可以让自己快速的成长，老板如果可以提供给艾灸师一个学习成长的平台就更好了。

老板的能力决定了艾灸馆的发展，也决定了员工的成长速递，你有多大的能力和影响力，你的员工就有多忠诚。各位老板，尽快地提升自己，彻底解决问题才是最重要的。