艾灸馆管理值得做的“不务正业”.艾灸养生馆运营管理

艾灸馆老板们，你们知道一家艾灸馆加盟店在经营管理过程中，有时候遇到最大的瓶颈不是艾灸师服务不到位，而是是老板自己没有做到位。如果艾灸馆加盟店的经营管理者们不知道自己应该做点什么，那么他们就根本无法将自己的艾灸馆引领到更高的阶段，打造成品牌艾灸馆加盟店。

经常会和自己的美业伙伴们共勉的一句话“千万不要试图将错误的决定妄想做正确”。很多时候，艾灸馆加盟店的老板们经常会花大量的时间浪费在细枝末节的杂事上，而缺少对艾灸馆的思考。从事艾灸工作的经营者们，大部分学历都不太高，所以他们觉得思考目标这件事对于他们来说非常难，通常都不愿意思考。而那么从艾灸师转行经营艾灸馆的老板们，又习惯性的埋头苦干。这些只懂得干活而不懂得规划的老板们，他们之所以现在不断勤奋工作的原因，就是当初懒于设立目标所造成的。他们现在的奋发工作，是真的在不务正业地做事。那么艾灸馆老板的“正业”又是什么呢？

具体来分析一家艾灸馆加盟店的老板工作的“正业”就只有两件事：1、设置工作目标；2、确立核心目标。

一、为你的艾灸馆制定“工作目标”

成功的企业经营管理，不论哪个行业，老板们都要主动学会设定工作目标。而艾灸馆经营管理者则应该根据自己艾灸馆加盟店目前的状况、发展阶段以及档次不同，思考并确定不同的工作目标。如果在经营管理过程中，一直持续沿用传统的方法来完成目标工作，也许就算投入再大的人力物力财力也难以完成。

如何制定艾灸馆的工作目标？

1、你所指定的目标要尽可能的简单，简言意赅的话语，让就算三岁小孩也能清楚的理解，这样的目标才是靠谱的。艾灸馆的存在的根本，就是为了满足顾客的需求，所以艾灸馆加盟店中最基本的核心目标，就是满足顾客的需求。

2、聚焦目标。目标一定要有聚焦，要知道如果一个目标不能够得到聚焦，那么艾灸馆加盟店中的资源也就很难得到聚焦。因此，当一个目标确立以后，需要艾灸馆经营管理者围绕这一目标规划一系列的方法，同时将任务分配到每个人，这样一来你的工作任务也就得到了聚焦。

3、改变思维模式。在设定目标的时候，我们经常会有一种惯性的思维模式，“因为要这样，所以必须得这样”、或者是“因为曾经是这样，所以现在也要这样”。这样逻辑思考习惯就是大错特错，当初是怎样，现在就不能这样。要清楚，当初的艾灸馆加盟店只有100名会员，现在已经有了500名，那服务方式和目标还能够一样吗？所以固步自封会真的封住艾灸馆前进的步伐。

二、“核心业务”艾灸馆如何确立

艾灸馆加盟店的成功经营可并是不是来自于运气，可能偶尔会出现一两次，但也仅是昙花一现。确立艾灸馆的核心业务，首先要根据艾灸馆的管理本质来树立。目的也是为了利用这个核心业务带领自己的员工和组织，向着大的方向发展，努力的构建好一个稳如泰山的住址，让艾灸馆健康积极的发展。

以上两个方面就是作为一个艾灸馆经营管理者必须要做的事情，但是很多艾灸馆管理者又不禁想要问了，只做这两点艾灸馆真的能够健康稳步的发展吗？如果能够做好这两点，艾灸馆一定能够更好的在这个市场中得到发展。但是如果你有野心，想要将你的艾灸馆加盟店，逐步扩大慢慢建设成艾灸馆连锁加盟，那么还需要身为管理者的你，做做“不务正业”的事情。

艾灸馆老板值得去做的“不务正业”

经营管理者们需要不断地提升自己的能力，不断的成长是很有必要的。但是只有老板自己在成长，想要经营好艾灸馆凭借一己之力是万万不可能的。就算在小的艾灸馆，老板一个人做到服务、销售、拓客一体化，也很难办到。所以提升自己的同时，也要让自己的员工们跟上自己的步伐。

在经营中老板们懂得“人尽其才，才尽其用”，将自己的所知道的艾灸知识，倾尽传授给自己的员工，更新自己行业知识的同时，也要教导员工们如何跟进时代。观察下属心理和照顾员工也是身为老板需要“不务正业”去做的事情。照顾员工、体谅员工、带动员工，让员工对老板产生信赖感，发挥你的独特魅力，赢取他们的心让你的艾灸馆更积极健康的发展。其实，开好一家艾灸馆加盟店，也并不是那么难！