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艾灸馆管理制度是整家个艾灸馆的核心、支柱。正所谓无规不成方圆,对于新手艾灸馆经营者来而言,艾灸馆经营的同时难免会触碰到些艾灸馆经营常见误区,经营过程中也会出现方方面面的问题,针对这些问题作为一名管理者必须要提前考虑并且要想好有效的解决措施。那么常见的艾灸馆经营误区有哪些?
误区一:不可物质刺激
艾灸馆老板为了是实现目标,必须借助艾灸师的努力,有些老板会利用打压、命令的的手段去驱使艾灸师;然而有些老板却会则以满足艾灸师的需要为手段,促使艾灸师为艾灸馆的目标前进。前一种是消极激励行为,后一种是积极激励行为,消极激励行为只适合执行一时,后者更值得提倡。所以说,艾灸馆管理制度不能简单的用“奖罚”金钱来完成,应该在艾灸师的需求上细分,让每个艾灸师都有追求,看到希望,为艾灸店的共同目标而奋斗。
误区二:惜才爱才懂才
艾灸馆的发展离不开艾灸师的努力,艾灸馆老板的才能主要是看他是否会用人。作为一名专业的、有追求、理想的艾灸师,倘若遇到了不懂惜才爱才懂才的艾灸馆老板,谁又愿意埋没梦想去呆在令自己受气无比的地方呢?所以,作为一名艾灸馆经营者,懂得爱惜人才、留住人才对艾灸馆的业绩甚是关键的一步。
误区三:家族化管理
艾灸馆应该多引来“外来和尚”,重视“杂交”优势,让其博采众长把各种不同特点和经验结构的艾灸师放在一起,必定会充满生机,充满活力,好让艾灸店的业绩迅速提高。提醒各位艾灸馆经营者们,以前中规中矩的艾灸馆管理制度方式已不适合放在现在这个迅速发展的社会,我们应该随着社会的进步而不断的更新,才能更加的适应在社会立足。
艾灸馆经营常见误区已为大家做个大盘点了,当然,细致点的艾灸馆管理制度可根据艾灸馆的实际情况而定。在艾灸馆经营管理方面,作为一名管理者要不断的去学习、实践,这样你的艾灸馆才会更好!