艾灸馆出色店长的管理秘诀！.艾灸养生馆获客技巧

近年来，艾灸馆的飞速发展，使得越来越多的艾灸馆屹立在城市之中。那么，出色的店长应该具备什么样的能力呢？

1、重视流程管理

在成为出色的店长之前，一定要将流程管理放在第一位，为什么这么说呢？因为流程的管理与工作效率都是息息相关的，而效率决定着业绩。

所以，店长在培训店内的员工时，培训第一环节就是让员工重视流程管理，工作计划性的安排，让管理有制度可循。店长要懂得以身作则，起到带头作用。

2、放下架子

相认很多店长都认为自己是一人之下万人之上，喜欢将那一点权力紧紧握在手中，生怕出现闪实，店长为了避免错误什么事都亲力亲为，不敢相信员工的能力。

这样一来，店长本人劳累不说，还将自己重要的工作耽搁了。店长这样做，员工不仅不会感谢你，还会在私下埋怨你，更不可能为你心甘情愿的工作。

所以，店长要想得到员工的认可，就必须要放下架子，更要潜意识的放下权力。

3、避免拉帮结派

店长要想成为出色的店长，就要避免拉帮结派。很多店长在无形中就行成了拉帮结派的现象，自己还不知。

对于阻止拉帮结派的方法有两种：一种是统一标准来对待所有员工，对于不合群的现象，店长要多加关注。

但只要你愿意在她们身上多费心，她们总会明白你的心思，并且真正优秀的店长懂得培养接班人，从未有过惧怕员工超过自己的想法。