解决发展经营中常见的几大问题，让艾灸馆发展更长远！.艾灸养生馆运营管理

艾灸馆的发展离不开老板的能力，而艾灸馆在经过了初期规划慢慢走向稳定时，也难免会出现各种各样的问题，为了打造竞争力，老板们也使出浑身解数。但殊不知，有些方法不仅不能拯救艾灸馆，反而为艾灸馆的长期发展埋下祸根，今天为大家分析一下艾灸馆发展期中常见的几大问题。希望各位艾灸馆经营者以此为鉴，能带领艾灸馆走得更远！

问题一：包装高大上，品质不过关

原因分析：

1、市场上有项目火爆了，立马花大价钱引进，没有详细考察和学习，引进的项目被吹得天花乱坠，虚有其表，但毫不实用且品质、服务等细节无一跟上。

2、互联网时代还认为现在的消费者人傻钱多，把一些看似高端大气上档次的项目名称，安上各种“国际XXX”“全球XXX”连自己都看不懂的装X名称，却忽略了顾客的售后服务。

3、完全没有可持续发展概念，后续跟进服务成了可有可无的“鸡肋”，只管买单成交，不管售后各种纰漏。

顾客并非“傻白甜”，在资讯发达、竞争激烈的今天，任何虚假的、可能伤害客情的东西，都会给艾灸馆的发展带来致命的伤害。对手都在虎视眈眈，任何细节品质上的漏洞，都可能成为击破艾灸馆的缺口。细节决定成败，品质决定未来！

问题二：学习听课，却不懂运用

1、市场上有什么新项目新产品火爆了，学习；

2、店面经营遇到难题找不到突破口了，学习；

3、业绩难做、招人困难、不懂营销、心血来潮，学习；

但培训学习了那么多，却依然不见成效。

原因分析：

1、对于店面的运营发展没有一个具体清晰的规划，想到什么做什么，一切跟着自己感觉走，缺乏最基本的大局观和运营思路；

2、无视团队建设和人才培养。很多艾灸馆老板奉行的是“铁打的营盘，流水的兵”模式，平时根本不做人才储备，缺人就招，招不到人又各种心焦。到处学习“招兵买马”的策略，却根本不明白稳固的人员架构是企业发展的根本基石。

3、对于自身没有清醒的认知和定位，从手法到销售到管理到宣传······只要是和艾灸馆相关的知识都想学，却并没有认真思考过自己最擅长的技能是什么、自己该如何对自身和自己的艾灸馆做一个合理的规划；甚至根本不明白，作为艾灸馆的领头人，最重要的是指明方向总揽全局。

打蛇打七寸，学习本身是好事是值得肯定的。但是“术业有专攻”，老板也是艾灸馆的岗位一份子，若对自身没有明确的定位，学习再多的庞杂知识，也只会迷失在梦想的苦海里。

问题三：重战术，轻战略

很多艾灸馆经营者太过于重视短期利益和即时战术，目光短浅，完全忽视了艾灸馆发展的战略布局，缺乏系统性持续性的营销管理体系。而由于老板对于系统运营规划的缺失，直接也导致了营销管理人员对于艾灸馆发展战略的认知空白。

在艾灸馆发展到中期的节点上，想要进一步提升，必须结合自身实际情况，合理规划，制定出发展的长期运营战略计划。

艾灸馆的老板、决策管理者，应该清晰明了且坚定不移的贯彻执行既定的运营战略，更应该将之明确到每一个员工身上，以之形成自身企业文化的同时，更让大家明白自身发展的方向，从中汲取源源不断的前进动力。