小型艾灸馆如何高效运转，全靠这些"指南针"!.艾灸养生馆运营管理

美业发展初露峥嵘，艾灸馆也雨后春笋般兴起，在激烈的竞争中，小型艾灸馆想蒸蒸日上，任何销售推广策略不要脱离顾客需求。很多美院老板在进行营销策略时，总是拍脑门进行，而忽略市场，这就导致营销结果不得所愿。

顾客去美院的需求是不变的，一是为了变得更美丽；二是为了体验。任何销售方案的制定与开展都要紧贴顾客需求，以满足顾客的需求为先，其次挖掘顾客未知的需求。

1、不要有过激反应

在经营期间，凡事要统筹全局，而不应反应过度。要多与员工沟通，为什么呢，因为员工是你与顾客之间的桥梁，顾客对艾灸馆的需求或者反馈都是第一时间会告诉给员工，所以美院老板千万不要忽略员工的重要性，每次和员工的有效沟通，都潜移默化地影响美院经营。

2、寻找合作伙伴

很多艾灸馆在选择合作伙伴时，很盲目。不了解合作伙伴的背景，也没有认真考察过合作者的意图，不了解合作者的经营管理，盲目注入资金。一旦出现问题，只能认栽。选择康妮咨询经营诊断是一个非常好的方法。首先业绩倍增能够得到保证，另一方面项目优势也不用苦恼，让顾客留住脚步。

3、术业有专攻

身为老板不要任何事都要亲历亲为，想在个方面都成为专能，但又样样不精。身为老板，管理能力第一，要学会“看不见，听不到，做不了”也就是说自己职责以外的看不见，把工作落实到每个人身上，不干涉下属的权限。听不到，是指下了班尽量不要和下属独处，听不见才好。做不了，不替员工想办法，让员工自己想，这样才能开启员工的智慧，培养员工做事情的能力。