年底了，你的艾灸馆怎么样了？.艾灸养生馆运营管理

现如今越来越多的人加入了艾灸行业。作为艾灸行业，人员流动是比较大，艾灸馆对人员需求也是相对紧缺的。所以艾灸馆储备人才也是必须的，因为人员流动量大，一旦走掉一个艾灸师，后续补充不上人员会直接影响到艾灸馆的业绩问题。

对于每个行业，都有分旺季和淡季。作为艾灸行业淡季往往会很难招聘到人才，找工作的人员也不会是特别多。那么这时候淡季该如何去招聘员工呢？

1、储备人才

艾灸馆是人员流动比较频繁的行业，所以需要做一些储备工作。如果是特别火的艾灸馆，那么更需要这样做，因为一旦走掉一个艾灸师，工作上的岗位就没法及时找人替代。不要等到员工离职了才开始招聘，而是要培养员工适当的做一些交替工作。这样不会因为员工突然离职而手忙脚乱。

二、稳定员工

员工离职普遍就是薪资和相处不够融洽。

所以在工资待遇方面，如果艾灸馆业绩不错的话，还是可以给员工们加加薪资的，或者给员工们找些娱乐活动，让她们找到归属感。

三、招聘流程

现在很多照片公司都是一条龙的流程，复杂、多样。其实没必要那么复杂，简单化，懂的专业手法和仪器设备、懂的礼仪、懂的职业道德、懂的学习，所谓优秀员工没有天生的，都是后天培训出来的。因此简化招聘流程是很重要的。