艾灸馆如何起死回生，这个模式你敢尝试吗？.艾灸养生馆运营管理

知道有很多老板，其实做生意也没啥野心，就想着能赚钱不亏本不操心就行。就像我们有一个做艾灸馆的学员，她跑来跟我咨询的时候，要求就很简单，能帮她收回本就行，她要的就是钱，并不想把店铺搞得多出名，作为女人她也不想那么累。

了解到她的店铺其实并不大，但是盈利很困难，因为没啥名气，客源不多，投入已经有200多万了，却一直做着亏本生意。她让阳哥帮她规划规划，看到底怎么才能经营下去。

阳哥问她，你的合伙人有多少？她说就她一个，钱什么的都是自己掏。然后问她那你介不介意多一个合伙人，她说只要能解决生存问题当然好啊，关键是合伙人哪里那么好找？

阳哥说其实很好办，你不要像无头苍蝇一样去盲目的找合伙人，你完全可以找同行啊，她听我这么一说，吓一跳？拉同行？我避开他们都来不及呢？拉个竞争对手来引狼入室？

然后阳哥又跟他确认一遍，你做生意到底要的是什么？如果你只求钱，不求名，又不想太累，拉同行入伙最合适不过了。

然后她又质疑说，同行干嘛要跟你合作啊？我们就跟他说，你就在本地找那种一直排行老二的艾灸馆，你跑去找他们的老板，跟他谈合作。

你就问那个老板，老板你想不想成为行业第一。你想想看，其实一直排行老二的老板，一定会比排第三的老板更有野心想爬上去，这是一种老二心理。所以你问他这个问题的时候，他一定会说想。

这时你就说，那我就把我的店的40%股份给你，而且可以把店铺的名称改成你的，同时你还可以把你的团队带过来管理。这期间你不花一分钱，就可以多了我这一家分店。

而且你再跟他解释说，如果你想成为行业第一，扩大规模是必不可少的，你自己去开店扩规模，还要花钱，我这送上门的，你不要不就太傻了吗？

说到这，那个老二老板，一定会心动，这对于他说是不亏本而且有好处的事，这不仅帮了他，也达到了自己的目的。

虽然失去了自己的品牌名气，但是既然你只是为了利，那多了这样一个大佬作为靠山，他就能把他的客户资源带到你店里，人家竟然有了这个股份的利益，他的团队肯定也会尽心尽力的为你经营，这也就达到了当初你不想太累的目的。

而且，其实你还可以帮老二老板去谈更多合作，把那些小牌的艾灸店都整合起来，让他们跟你一样用同样的方式成为老二老板的分店。

竟然你能帮老二负责这方面的工作，那自然你也是要分一杯羹的，你可以在老二老板分得的40%股份里抽5%出来，这样你每谈成一家，就空手套白狼的多挣一份钱。

老二老板也开心，不花钱就能给自己多开这么多分店，只要自己品牌的质量和服务过关，凭规模致胜，这行业第一可就有希望了。

想必这个方法模式，大家一定似曾相见。没错，这类似于在阳哥的课程中介绍过的“系统模式”，著名的全国连锁酒店“汉庭”就用过。

只不过汉庭在我这个学员案例中，扮演的是老二的角色，关键是人家也不是搞酒店出身，还没花一分钱开店。

他只是把自己的会员系统导入到那些合作的酒店里，就得到了名和利。而那些被导入系统的合作酒店，也不用操心就能得到利。

可见，很多时候，思维完全可以是逆向的，可以是扩散的，也可以是跳跃的。如果你觉得自己陷入了困局里，难以跳出思维禁锢，说明你真该跳出来，先好好学习了。

一个老板在自己的生意圈子里呆久了，每天大事小事繁琐事一大堆，是很容易导致精力分散，思维僵化的，长期以往，你会成为局内人而看不清客观的全局，你会抓不住问题的核心而导致走很多弯路。

所以，停下来，多学习别人好的经验和知识，让专业的人帮你一把，才能突破思维的限制，才能争分夺秒的在激烈商战中快速的成长起来。

如果你想通了，也信任阳哥的话，欢迎添加以下的微信和我交流，也许阳哥会成为你的良师益友，为你搭建高端企业家资源的圈子，给你一座知识与财富的殿堂。