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艾灸馆个管理者很多都会有矛盾,也会在工作共犯错,面对员工的错误,艾灸馆经营者是否有好的处理方式,能够让事情得到有效解决?如果作为艾灸馆经营者的你想让艾灸馆经营的更加完美,请您务必要看完这篇文章,定会让您受益。
第一点:在与员工进行沟通前,需要想下对员工谈话的内容。在与员工进行沟通时,需要斩钉截铁的表述自己想说的话,不能在谈话的时候思考自己想说的内容,这样会让员工不太信服。
第二点:想想员工会有哪些辨别的理由或者是反对意见,做好应对驳回员工意见的准备。每个人都会有自己的思维与做事的方式,有时候在犯错了之后并不认为自己是错的,所以艾灸馆管理者,要做好反驳的准备。
第三点:私下与员工单独沟通,去讨论事情发生的胫骨,以及发生这些事情的原因和此事所产生的影响。为什么会是私下的呢?一方面是给予员工足够的尊重,另一方面是避免沟通不成功,员工反而发生过激行为,对艾灸馆产生不利影响。谈话地点可以选择在办公室或者是会议室。
第四点:处理员工的过错做到有“法”可依。这个法就是艾灸馆的规章制度。员工的犯错一定是违反了公司的规章,所以,在处理员工的过错,一定是需要有凭据,让其真正的意识到错误,这样才能够让员工有效的改正。如果单凭管理者的说辞,认定员工有错,员工也会直接反对,产生怨恨。
第五点:员工产生激动的现象,则需要稳定器情绪。在与人沟通的过程中,谁都知道,两个人都比较激动的话,结果是事情越闹月严重,终究是两败俱伤,所以,当员工发生了过激行为,则需要平复他的心情,然后进行继续沟通,只有心平气和,才能够谈的好事情。
第六点:具体指出员工的缺点,凡事都需要有证据,对于员工的错误,需要拿出具体的证据,直接指出员工的错误点,对于错误点不能含糊不清。
第七点:肯定为主,批评为辅。在处理员工犯错事情时,可以采用肯定鼓励加上批评教育的方式,这样也不至于完全打击员工的积极性。
第八点:聆听员工的申辩要灵活,有时候员工发生错误属于个人原因,自己认识到错误之后存在着内疚感,这样的情况可以酌情处理。
第九点:合理处理员工推诿责任的现象,有些员工在犯了错误之后,喜欢将责任推在其他同事身上,艾灸馆经营者需要抓住员工犯错点,拿出证据来证明。
第十点:处理完员工的错误之后,需要员工对处理的结果做出回应,如果不满意,有哪些异议需要提出,再次做出正确的处理结果,如果满意,则需要认真的悔改,保证不再犯错。