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艾灸馆想要长期发展就必须要有一套发展思路进行支撑,比如说有的艾灸馆加盟店喜欢走金字塔模式。从艾灸馆、进货渠道、产品、项目、促销五者之间进行相乘。但是这样的乘法做多后,自然而然会出现泛滥的情况。这样的游戏最后玩下去,普丽缇莎觉得一定会出现崩盘的局面。所以小编则认为我们应该做做出发,将艾灸馆加盟店的流程简单化、系统化,才能够让艾灸馆长盛不衰的发展。
我们在经营艾灸馆的时候,应该反思和省视艾灸馆营销的真正做法。最适合艾灸馆的做法则是打造“小而美”的发展模式。就算是为了扩张规模,运用政治、关系以及机会主义做事业,也应该用除法对艾灸馆加盟店未来的发展战略进行规划。这里普丽缇莎为大家介绍的除法模式,也是一个瘦身模式。用除法挑选出最具有生命力的产品,然后再消除掉那些资源妄想。最后留下来的都是精简,必须的发展流程、产品线、多元化发展以及机制。下面就由小编为大家详细讲解艾灸馆中如何用除法法则。
一、艾灸馆流程精简化
艾灸馆加盟流程精简的好处在于,能够将决策者与顾客之间缩短距离。如果在为顾客做服务时,经手人越来越少,让顾客体验到最流畅、最舒心的服务。艾灸馆其实也是可以算着小小的企业,所以我们在运营过程中不妨学习大企业的运营模式。比如说阿里巴巴的拆分法,将虚胖的新业务统统抛开,整理出最精干化的组织业务。将团队中所有的成员拧成一条线,提升每一个员工之间的默契程度,所以当阿里巴巴遇到任何机遇,内部系统都能够整合资源疯狂进攻。这也是艾灸馆团队打造得最高目标,凡是碰到机遇通通都能够把握住,为艾灸馆创造奇迹。
二、细分顾客群体
艾灸馆加盟店中存在这样一个现象,老板们总是会认为只要我们艾灸馆中什么都有,总会有一款是让顾客满意的。就算不买这款,也会买哪款。肥胖营销也就诞生在艾灸馆加盟店中,但是仍然有一些顾客非常只认准一个品牌,一种类型的产品。有时候我们在做市场时,往往都没有从顾客自己的角度进行分析,凭空捏造出的全部都是自认为对市场的心意。而我们艾灸馆就需要根据顾客具体需求,不让顾客被形形色色产品所迷惑,只认准我们的产品。
艾灸馆除法营销模式也是如此,将内部的蛋糕平均除以份数。内部扭成一股强有力的绳索,将核算绩效机制运营到管理中,勿以服务顾客流于口号。同时不要以为主业不亮辅业亮,多元化的发展模式更适合如今艾灸馆的发展,大事业如果想要存活在市场中,条件是非常苛刻。所以对于中小型艾灸馆来说,一元化、一体化的发展观则是长期发展最好不过的模式。