养生馆管理须知：这三种员工不可用.艾灸养生馆运营管理

艾灸馆是个高消费高利润的场所，所以知道这一消息的人们，开始慢慢把目光转向艾灸馆，可以看出艾灸馆如雨后春笋一般，遍地开花。开店的人很多，但是真正懂得经营的人却只是少数。大部分的艾灸馆老板只是半吊子而已，在艾灸馆管理上，特别是在人事管理上存在很大的误区。下面为艾灸馆老板们分享，哪三种员工不能用。

1、对工资斤斤计较的员工

这类的员工在各个行业都有，并且绝对不在少数。当他们刚刚进入到艾灸馆时候，对于老板开出的工资待遇是比较接受的。但是随着在公司时间越来越长，他们开始对工资待遇感到不满。因为他们对自己的自我价值评估发生了变化，认为自己给公司创造了很多价值，而这些价值和工资不匹配。一旦人有了这种不满足的想法，就像是无底洞一般，他们的欲望永远无法填满。这种情绪甚至会直接影响到了工作，艾灸馆的业绩下降，他们不会在意。顾客来了不消费，也不会在意，他们只关心一点，就是自己的待遇什么时候会提高。

2、做事粗心大意的员工

这类人性格比较豪放，做事不细心，言谈举止间特别的随意。也许这在其他人的眼中，并不是太大的毛病，但是对于艾灸师这种特殊的岗位来说，这种缺点可以说是致命的。因为艾灸师需要时刻的和顾客打交道，他们只有细心才能挖掘顾客潜在需求，只有小心翼翼了才能够让顾客享受到贴心的服务。如果艾灸师过于粗心大意，很容易忽略顾客的感受，而流失顾客。所以在艾灸馆，这类的员工尽量不要，否则容易留下隐患。

3、不认同管理者的员工

这类的员工有一个明显的表现，当管理者下达任何的指令时候，他们总是抱着一种质疑的态度。例如当老板提议，重新制定奖惩制度。征求大家的意见时候，这类的员工永远只有一个表情。要么是不发言，要么提出了消极的反对意见。实际上，这就是对管理者的一种否定，甚至从某种意义上来理解，是一种抵触。如果艾灸馆这类的员工很多，那么当员工和管理者意见起了冲突时候，艾灸馆的工作效率自然会变得底下。所以如果老板继续留着这些员工，那么艾灸馆将来的工作可能会受到严重的影响，因为这类的员工对艾灸馆发展绝不会起到任何的推动作用。