如何让员工忠诚养生馆.艾灸养生馆运营管理

在艾灸馆激烈的竞争中，仅仅依靠产品、服务是远远不够的，员工的凝聚力，对艾灸馆的忠诚度，同样决定了艾灸馆的成败。如何能够提高员工的凝聚力，把工作当成自己的，而不是单纯的打工，如何能让员工团结，有活一起干，有钱一起赚？如何能让员工发挥最大限度的凝聚力、忠诚度？

第一：共同的奋斗目标

艾灸馆老板和员工之间要有共同的奋斗目标，大家劲儿往一起使，才能爆发出强大的凝聚力。要让员工觉得大家在一起赚钱，而不仅仅是为老板在打工。当老板与员工的命运系数紧紧的联系在一起的时候，才会出现强烈的凝聚力，这种力量是巨大的，只有大家朝着一个共同目标奋斗，员工才会主动直言不讳的说出自己的想法，积极的出谋划策，才能更好的有助于艾灸馆发展。

第二：关心员工

无论哪一个行业，关心员工，信任员工都是必不可少的。要想让员工死心塌地的工作，就必须真心付出情感，关心和信任是对将才最大的支持，时不时的关心，问候一下员工的近况，对于员工提出的问题，及时给与解决。让彼此之间成为朋友，成为相辅相成的合作伙伴，才能更好的留住人才。

第三：用人政策一致

艾灸馆老板在管理员工的时候，应该保持公平、一致的用人政策。不能以个人喜好，有所偏好，也不能以裙带关系，而开设优惠政策。每一个人来到艾灸馆工作，都应该一视同仁，用人政策一致化，有益于艾灸馆经营管理政策迅速贯彻，并且很快得到执行。

第四：加强与员工沟通

一般艾灸馆的老板掌控着大局，对于一些小事，基本上很少过问，这样的话，就会导致艾灸馆体系上出现一些问题，如果没有跟员工进行很好的沟通，那么，这些问题往往就会被忽视，等到问题扩大化的时候，处理起来就会相当费劲，棘手。艾灸馆可以让员工对于管理方面畅所欲言，即使建议不是那么完善，也要坦然接受，因为问题的出现，永远都比隐藏问题要好得多。

艾灸馆的经营，除了日积月累的积累经验之外，关键是善待员工，让他们除了以赚钱为目的之外，还要对艾灸馆有着额外的感情。感情是人们相处的纽带，只有紧紧地拉紧这根纽带，才能拴住员工的心，共同创造一个和谐的工作氛围。