养生馆老板如何管理能力强，个性强的员工呢？.艾灸养生馆运营管理

任何一家企业都希望雇佣有能力而且听话的员工，但是艾灸馆如果遇到能力强，但是不太听话的员工，该如何管理呢？

一、要学会接受他

艾灸馆管理者在面对有能力但不喜欢的员工时，尝试着去接受TA，这仅仅是人的开性，接受不可避免的人际冲突，不要为此而折磨自己，只需认定这是一件普通事，寻找一些建设性的泄压途径，不要沉浸悲观之中。

二、工作和生活要能区分

面对不喜欢的员工，虽然有时候会很生气，但是我们不能否认他的能力，只要认识到这是在工作而不是生活中，记住把工作和生活区分开来，即使动荡的关系能够商业利益，也要区分开来。

三、尽量换位思考

无论在管理，还是生活中，这总是最实用的。人无完人，每个人都有错，完全有可能造成脆弱关系是你，也可能是你的行为的一方面造成员工对你抵触，完全有可能。

四、从艾灸馆的利益出发

管理者面对又能力又不喜欢的员工时要从艾灸馆的利益出发，无论对的，错的，中性的，最聪明的，那些脾气最差的员工也是最能够产生最敏锐的产品与客户观点，合理的讨论，争论甚至争斗都可能发现最好的方案。试问谁乐意与这样的人工作吗?谁乐意有这样的过程吗?但是谁都会乐意最后的结果，毫无疑问!

总结：不是所有难于相处的人都有多才的，然而你做为一名艾灸馆管理者，你应该能够从麦壳里区分出麦粒，而不是把你的精力浪费在不必要的地方。他们经常会有一引起创造性，关键的想法，他们不容易相处，但坦途未必能把你带到你想去的地方。