养生馆应杜绝"危机重重"管理法.艾灸养生馆运营管理

常艾灸馆中会出现，艾灸馆老板在经营了一段时间后，将自己的店让自己的店长啊，或者其他人来打理。甚至对艾灸馆的情况不闻不问，这种管理的方式，我们将其称之为放羊式的管理。这种“放羊式”的管理很多时候会容易酝酿成艾灸馆经营悲剧。下面用实际的案例为大家分析，这种“放羊式”管理的利与弊。

放羊式管理实际案例：

在河南某家艾灸馆，经营已经有超过10年之余。他们也在当地有了两家分店。老板当初是学艾灸出生，并不是的广西当地人，只不过是在广西当地坐生意。而自己也有一个得意门生，跟着她学习了好久艾灸的相关手艺。并且自己的学生非常勤奋，对她也特别喜欢。将他当做自己的朋友一样对待。如今去河南走访老板时，和她闲聊起来发现，老板在两年前就已经开始不再店内工作。

完完全全将这两间店铺交给自己的徒弟打理。一开始时，徒弟将艾灸馆打理的井井有条，管理的也非常不错，店内的业绩也在持续增长着。可是就在两个月前，跟了自己将近快十年的徒弟带走了店内所有比较勤快艾灸师到另一个街角开了一家艾灸馆会所。说完老板自己不悦之情流露在脸上，当初也主要是自己太过于相信自己的徒弟，还有就是自己的生意，却这么赖。经常自己偷懒不来店内视察，才导致今天艾灸馆出现了快倒闭的危险。

老板告诉我们，自己的徒弟是一个非常机灵又勤快的姑娘。当初看到对方非常老实，年纪又非常小，才初中毕业就从遥远的四川来投靠他。收她做徒弟就是因为她看上去非常机灵，也没有其他别的什么感情。到了后来跟着自己时间一长，感情也就慢慢培养出来了。自己也开始给自己放假，贪图一个悠闲。自己的一个“贪念”，最终落得如此这般完全失控的田地。差一点点自己十年的基业，就这样毁于一旦。

放羊式案例的启示：

1、放羊式管理，最后变成了放纵式管理。

2、因为对员工没有过分的约束，所以缺乏管制的员工变得越来越多。未来对于人力资源也就有可能出现失控的局面。

3、老板提前享受，久而久之出现失控的局面。

4、艾灸馆本没有企业文化作为支撑，所以在工作中没有凝聚力。如果员工看不到前途，也就不会继续呆在这里。

至今，艾灸馆依旧是一个难题。想要让自己的艾灸馆能够运转起来，就要讲究策略。所以在这里给艾灸馆老板们几个小小的建议：

1、再小的艾灸馆都要有规章制度

2、对员工可以实施放羊式的管理，但是不能放任管理，甚至出现不管理的现象。

3、给予员工的权利不能够过大，否则容易导致艾灸馆出现人财两空的现象。