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现在很多艾灸馆老板不是在抱怨顾客不上门,而是在为如何管理好员工而发愁。因为现在的企业老板都已经明白了管理好员工的重要性。那么到底艾灸馆如何做好员工管理工作呢?下面我们一起来探讨下艾灸馆员工管理的五大妙招。
一、情感沟通管理
这是任何企业都非常常用的管理方法。它是建立在艾灸馆管理者与员工之间的关系。一般现在艾灸馆管理者都希望自己不仅仅是工作上能帮助到员工,另外在私底下也能和员工保持良好的关系。 所以这就要求艾灸馆管理者保持好在除了工作以外的沟通,比如,员工生活及个人情感上,不仅给予真诚的建议,同时也能恰到好处指引她们。
二、艾灸馆员工参与管理
一般艾灸馆遇到什么重大难题,管理者不急于作出决定,可以要求底下员工一起参与进来探讨,这让员工感觉我们也是属于艾灸馆的一份子,这不仅增加了员工的积极性,同时也让员工更加认同艾灸馆。 艾灸馆员工参与管理,也可以让她们进一步深入了解艾灸馆的各项运作,为艾灸馆的未来发展献上自己的宝贵意见,更加带动艾灸馆创新的改革。现在有不少艾灸馆经营者还是喜欢自己独当一面,这本身的做法没有错,但是会让自己的员工没有发挥的舞台。作为一个好的领导者要多多善于发现员工的优势,并让她们有效的展现出来。
三、艾灸馆员工自主管理
这个员工自主管理不是让员工替代艾灸馆店长的位置,而是让员工在自己熟知的领域可以自主管理。比如:像艾灸馆前台收银工作,这是艾灸馆店长不能替代的工作,只有熟知这块领域的员工才能管理。一般在艾灸馆呆了2、3年的员工,都会有自己熟知的领域,所以这时艾灸馆管理者就要善于发现她们的优点,并利用她们的优点带动艾灸馆的发展。
四、艾灸馆人才开发管理
为了更进一步提高员工的工作积极性,艾灸馆会针对性地进行一些员工晋级考核,这就是艾灸馆人才开发管理。 一般人才开发管理,主要是从员工的日常工作业绩,以及对待工作的态度等多方面评选,考察员工的各项能力,为艾灸馆培养人才打下良好的基础。艾灸馆员工想要更好的提升自己的工作能力,不妨从这三个途径:工作中学习、交流中学习和专业培训。
五、艾灸馆文化管理
艾灸馆文化说到底就是一个公司的工作习惯和风格。艾灸馆文化的形成需要公司管理的长期积累。一般在员工新入职的那天,艾灸馆都会进行一系列公司文化培训和技能培训,这大大提升员工对艾灸馆文化的了解,同时也能更好的管理员工。艾灸馆如何有效管理员工呢?应从情感沟通、员工自主管理、人才开发管理等五个方面出发,让艾灸馆经营者更加正确的做好员工管理。