养生馆参加培训的4大原则.艾灸养生馆运营管理

1 热衷于心态激励培训

养生馆在培训现场激情高昂，感恩泪下，养生馆老板们很是欣慰，逢人便夸心态培训好。然而，离开会议现场回到店里，没过几天，员工依然懒散，激情没了，还是不会销售，老板们又说心态培训不好；

2 热心于促销模式培训

比如电话营销，疯狂纳客，通过一场培训会现场卖多少货，纳多少个客人，回来发现，原来预定货的顾客成交率并没有想象中的高，客人最终没纳那么多，又说这种培训模式不好；

3 迷恋于运营管理培训

如何让自己的店务管理规范起来，后来才知道，那些大型连锁机构的管理模式对自己来讲并不适用，又说运营管理没有用；

4 喜欢听战略管理培训

一些大师讲述养生馆如何定战略，战略如何执行，回来一落实，发现自己定的战略压根都是空的，团队无法支撑，资源无法满足，目标无法实现。

其实培训不是万能的，但没有培训养生馆是断然不能成长的！每一类培训都有利弊，那么养生馆究竟如何选择培训呢？

1 实战为先原则

一听就懂，一学就会，一用就灵，选择培训切忌虚浮，一定要实战，回来能用，马上见效；

2 阶段针对性原则

某一阶段，团队需要什么培训，就选择相应的培训，只学当下最需要的；

3 不能乱学原则

仁者见仁，智者见智，有些老板什么培训都参加，听的培训不计其数，却什么都不会，不知谁培训的对自己适用；

4 长短结合原则

长期培训和短期培训结合起来，从长期来讲，养生馆专业知识和销售技巧是需要长期加强的，它有一个积累的过程，从短期来看，养生馆的心态是需要定期阶段性加强培训的，让其以较好的状态投入到工作中去。