艾灸馆打造高效团队秘籍之激励篇.艾灸养生馆运营管理

在艾灸馆中，有效的激励方式能够直观影响到员工，并使其充分的投入到工作中去。据调查了解，当一个团队收到激励时能发挥其能力的80%-90%，可以员工激励的重要性。那艾灸馆加盟店如何对团队进行激励呢？这六种激励方法大家不方试一试！

方法一：目标激励

很多企业关注的是企业的目标，很少关注员工的目标，容易让员工觉得自己的工作缺少价值。与其如此，还不如将员工目标融入企业目标，员工的目标实现了，企业的目标就实现了。在艾灸馆当中，不少员工有创业的想法，但缺乏平台，企业可出台政策从资金、渠道、人员等方面帮助员工创业，实现双赢，这就是将员工目标融入企业目标的一种方式。

方法二：参与激励

企业管理最难的是凝聚人心，艾灸馆店长可以让员工参与到艾灸馆的决策当中，让她感受到自己是与艾灸馆的利益绑定在在一起的。除此之外，应重视员工提出的建议并合理采纳，而不是无视员工的存在，让艾灸馆的员工军心涣散。

方法三：考核激励

绩效考核是为了提高企业整体绩效，达成企业战略目标，让员工的付出与收入成正比，因此，艾灸馆店长在设计绩效考核制度的时候，需要公平、公正、公开，真正让员工看到“有努力就有希望”，形成激励。

方法四：薪资激励

“重赏之下，必有勇夫”，艾灸馆管理的落脚点应在薪资上。物价在涨，但员工的工资不涨；一样的岗位，新招的员工比老员工工资高等等，这容易让员工产生工作疲惫感以及不公平感。为避免出现这样的情况，艾灸馆店长可采用一个公平、内外具有竞争力的薪资体系使员工工资随艾灸馆效益同步增长。

方法五：榜样激励

榜样的力量是无穷的，艾灸馆要善于树立榜样，榜样是员工奋斗的目标。对于榜样，艾灸馆店长要给足票子、给足面子，这样榜样才会更加努力，员工才会追随，才能形成有效激励。

方法六：赞美激励

管理者要善于发现员工的优点，然后发自内心赞美，也是一种有效的激励手段。当员工取得成绩时，拍拍肩膀，给员工一个微笑，就是有效激励。

管理就是激励，只要善于对员工进行有效激励，定会提高员工绩效，达成艾灸馆战略目标。艾灸馆店长应结合艾灸馆的实际，因地制宜，建立相关的激励制度与流程，让其落地，最终形成良好的激励文化，才是正确的选择。同时，店长要成为本店的核心和模范，让员工齐心协力将本店的工作越做越好。