艾灸馆从事者也要具备一技之长.艾灸养生馆运营管理

目前，中国经济处于下行期，很多行业不景气，众多企业经营不善面临倒闭，人们哀叹生意不好做。在这种大环境下，艾灸馆的发展前景逐渐被人们看好，成为朝阳产业。很多人都加入这个行业中，从而对这个行业产生更大的竞争压力，对于艾灸馆从事者也是一种更大的挑战，想在这个行业稳定良好的生存下去，需要艾灸馆从事者有过人之处，具备一技之长，也就是核心竞争力。

1.核心竞争力就是独到的意思。

艾灸馆的开端，例如选址、开办时间、布局、经营方向、技术手段和产品的选择等等都需要精心策划，只有从一开始就找到自己的独到之处，才积攒越来越多的独特经验。

2.就要重点关注技术手段和产品选择。

说到底，艾灸就是一门手艺活，如果技术不好或者落后，就是艾灸馆建成皇宫，也不能改变其走向灭亡的趋势。如果光有好的技术，却没有好的产品做支撑，也是巧妇难为无米之炊呀。这就需要尽量调用手边可用的资源，在市场竞争中逐渐找准自己的发展方向，不断的在竞争中摸爬滚打，最后形成独有的技术手段，把握住顾客心理。

3.核心竞争力还需要品牌效应。

品牌是无形的口碑，是无形的金钱生产器，但是品牌又必须建立在过硬的技术手段上，品牌需要实体化的东西来支撑。而技术手段需要通过不断满足顾客需求来不断更新、改进、创造。因为任何一种技术，在市面流通一段时间之后，都会被竞争对手学成，甚至被超越。

4.与其一味的去守护技术，不如不断的开展创新，研发新的技术手段。

当技术有了，就需要客流量了，通常的处理办法就是价格优势，不断的做活动，不断的打折扣，吸引顾客来关顾。但价格优势必须建立在客流量大幅提升的前提下，否则就是赔了夫人又折兵，就是赔本赚吆喝。

从以上四点中，每一个环节都是缺一不可的。想在一行业中好好发展不是件容易的事情，需要各方面的思量，做市场调研等等。总之，无论是经营很久的艾灸馆还是新的艾灸馆加盟店，要牢牢地把握住客户的需求，站在客户的角度去思考问题，或许有不一样的收获。