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随着时间的流逝,大批90后开始涌入职场,艾灸行业也不例外,大家都知道90后是没有吃过苦的一代,所以如何对这群90后艾灸师人力资源管理让每个艾灸馆都颇为头疼,下面小编给大家分享一些90后艾灸师的管理经验,供大家参考。
90后的两大特性:
1、极具个性
相对于70、80后,90后更加自我,想法活跃,喜欢新鲜事物。不循规蹈矩则成为了他们新一代的行为准则。能不能把握好这一准则,就成了管理的关键。
2、崇尚自由
90后艾灸师讨厌束缚,崇尚自由。她们不耐烦应付条条框框的死规矩,是否能让她们觉得自己是自由的,才管理的关键。
艾灸馆如何对90后艾灸师人力资源管理?
1.少批评多表扬
90后艾灸师比别人更渴望得到认同和肯定,所以,对于这群艾灸师不要经常批评、责骂,相反,要不吝表扬。
2.轻过程重结果
90后艾灸师讨厌条条框框,所以在管理的时候,不必事事要求她们按规定来,只要不违规,只要达到结果,过程也就不重要了,对吧?
3.少说教多聆听
传统的艾灸馆通常会给员工“洗脑”,然而多数90后艾灸师对那些形式上的东西不感冒,所以少一些形式僵化的培训,多一些技能传授,甚至可以多让她们发表自己的感受,效果还会更好。
4.拒管教用魅力
90后艾灸师讨厌“压迫”,所以在管理她们的时候,少用身份去压迫她们。不妨尝试像朋友一样去对待她们,往往能够得到令人意想不到的效果。
总之,管理90后艾灸师要从人性的角度出发,结合他们的特点,与他们进行有效的沟通,建立互信的关系。关心、爱护、帮助她们。