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如今,艾灸行业的竞争日益激烈,为了在激烈的竞争中获得自己的一片天地,关键是具备一支优秀的团队。然而,打造一流团队的关键是美导如何进行培训。那么究竟该如何进行员工培训呢?
今天就这个问题和大家谈谈。
为了获得最佳的培训效果,美导在具体的培训过程中应把握一下几个要点:
一、需务实、目的明确
有很多艾灸企业也在做很多的培训工作,自己做内部培训有时候去机构上课,这些可以肯定都会起到积极的作用,但最佳的培训一定是要结合团队的发展状况,根据自己企业的现状,从事实情况出发制定有针对性的带有解决问题的培训方案。
通过与时俱进,时时紧盯,及时发现不足,并以此为培训的中心,从点抓起,这是培训的最基本指导思想。
二、注意培训的方式方法
注意培训不是教训,培训不能招人反感,培训要让艾灸师感觉是一种收获,是一种休闲和自我价值的提升,因此在做艾灸馆内部培训工作时,在培训方式上一定要下功夫,比如可以模拟一些案例,让艾灸师有真切的感受,同时增加了培训的娱乐气息,还能增进伙伴之间的协作,促进关系的和谐发展。
三、注意企业文化的塑造
在艾灸馆的每一次内训中,都要将诉求的中心点与企业的理念核心文化相联系,不断的强化企业文化的内涵,让艾灸师等组织成员,渐渐的将这种文化作为行为的指导思想,在这种情况下所作出的行为必将是趋于完美的。
四、要注意培训的周期和时间
过于频繁的培训会让艾灸师不能消化,或者感到麻木,左耳听右耳溜,起不到真正的效果,因此培训要掌握好周期比如可以半个月一次,或者一个月一次。
此外,培训一定要注意课程的时间长短,如果培训时间过长又缺乏精彩的内容,那么请注意一定要将培训做的精炼简洁,不然就会产生前半段精彩后半段无色,最终使得受训艾灸师忘掉了所有的内容,统统认为没有培训到什么,因此培训的时间最好控制在30-120分钟之间。
总结来说,在培训过程中要特别注意以下事项:
①要求全员培训(老板和店长是最好的复制者)。
②在培训时一次不要讲太多,每讲一次一定要巩固,考核。
③一定要深入浅出、生动有趣味的讲解产品及专业知识,最好的生动性就是举例说明。
④培训的目的是为了销售,培训时可多讲销售实例。
⑤寻找一到两个能力强的艾灸师重点培养并复制。
当然,这些只不过是经验之谈,在具体的实践过程中还需要大家结合自身的情况进行灵活的变动。