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中小艾灸馆赢在规划.艾灸养生馆运营管理

来源:0
时间:2021-11-15 05:57:14
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一、中小型艾灸馆如何规划、创新盈利模式!

例如:

1、如何通过跨界组合,用礼品跨界的方式满足客户多方面的需求,同时捆绑顾客持续消费?

2、本品和礼品有什么区别?

3、我们应该怎样选择礼品达到我们捆绑客户的目的?

二、如何利用卡模式几何式倍增提升营业额!

1、卡模式有几种?

2、哪种卡是为了吸引客户进店做客流量的?

3、哪种卡是用来捆绑客户一次两次进店的?

4、哪种卡能实现客户转介绍?

5、哪种卡是捆绑客户一辈子的?

三、如何建立薪酬模式架构,让核心骨干跟老板真正成为一个人?

1、中高基层组织框架如何设计。

2、各层面基本工资怎样设定(营销薪酬、技术薪酬、职能薪酬)

3、满勤奖、工龄工资、各种福利如何设置才能有效推动员工工作效率?

4、如何设计运用晋升通道,即解决了中高层涨工资问题,又没有增加企业成本?

四、如何打造企业铁班底(老板的左膀右臂)半年不发工资依然追随你,企业遇到瓶颈时高管卖房卖地都挺你?

五、让企业利润迅速倍增的三大核心!

1、增加客户人数如何实现?

2、增加客户单次消费金额如何实现?

3、增加消费频率如何实现?


 
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