艾灸馆巧妙实施培训 “事半功倍”.艾灸养生馆运营管理

培训主要是表现在技术传授与专业指导，也就是艾灸导师要现场示范给学习的技师们，根据学习者的不同的岗位，不同的技术能力阶段，针对性的分类培训。及给予专业的技术指导，统一技巧，做到专一专业。艾灸导师在培训的过程当中，技能技巧是最重要的，但是培养店员的人际交往以及应急事物的处理能力也是非常重要的。

一、制定详细的艾灸馆培训计划

在程序上，一定要有详细的培训计划，其标准是要让员工明确知道通过培训要达到什么样的目标，并通过什么途径达到。在此基础上，根据实际工作计划，以“一周”为单位，列出员工每天应该干什么，让他们有心理准备。

当然，秀靓品牌顾问强调：艾灸馆培训的最终目的是要帮助员工和企业共同成长。艾灸馆在员工培训的过程中，需要牢固树立起这样的观念，促使他们将工作落到实处。

二、宽恕与激励相结合的艾灸馆培训心态

由于艾灸师大都年轻比较小，特别是新手艾灸师，她们很多刚从艾灸学校出来，没有相应的工作经验，就像花蕾般，还需要精心栽培才能绽放自己的职业风采。因此，艾灸馆老板要树立良好的培训心态，对于新手艾灸师的培养，要使用宽恕与激励的方法，不能急于求成，过分苛刻，这样会打消艾灸师学习的积极性。

三、培养“随时随地培训，不知不觉地培训”的学习氛围

随时随地培训，不知不觉地培训。要知道，在平时的艾灸馆经营中，出现的任何情况，对于员工都是良好的培训机会。确实地完成已经决定的工作，不要让员工养成做事拖拉的坏习惯，当工作中遇见困难时，要设法解决，让员工深刻认识到完成任务是应尽的职责，养成良好的职业习惯。

四、进行艾灸馆培训前，要做好员工调查工作

艾灸馆培训的方式有千万种，管理者在进行培训前，要做好员工调查工作，主动询问他们的职业发展需求，再结合艾灸馆目前的经营状况，设计一种最有效的培训方式。比如，刚入职的新员工，可采取个别指导培训。个别指导的培训技巧有：说明法、说服法、问题解答法、辅导法、作业挑战法等主要的技巧;而对老员工则可以采取“渐进式”的提升方式。在规定的时间内，让受训员工完成“提出要求—给出标准—强化练习—达标为止”的循环周期，层层递进，完成一个目标后才可以进入到更高级别的循环周期。

五、培训之后的考核

培训之后的一个重要环节就是考核，考核是对员工培训学习结果的总结与检验，对培训工作的落实以及检验。还可以检查一些漏洞，能够及时加以查补，尽量把培训做到事半功倍。