艾灸馆如何增强团队责任心和凝聚力？.艾灸养生馆运营管理

艾灸馆发展的关键要素是艾灸师。艾灸馆老板要想艾灸师能够安心积极的在艾灸师工作下去，就必须推销自己能给每个艾灸师带来利益。只要艾灸馆老板时时刻刻考虑艾灸师的需要，不但能留住这个艾灸师，而且她还会为你创造更大的利益。

在建立团队精神和凝聚力时要注意以下几个问题：

1、把团队精神与凝聚力经常向员工灌输，要让员工领会团队精神与凝聚力是艾灸馆发展的动力每一个艾灸馆都有自己的价值观。这些价值观渗入员工心中，影响着他们。如果艾灸馆强调的价值观就是赚钱，而不顾消费者的实际利益，这样的价值观也会深入影响你的员工。这样眼光短浅、饮鸩止渴的发展方式是无法长久的。艾灸馆要想能够持久的发展下去，比如首先树立正确的价值观，包括对待顾客的态度、对于员工的态度等。只有真正的为顾客着想、为员工发展着想，才能在这个目标的指引下，促进艾灸师的健康发展。

2、建立团队核心，这个核心一般是老板

艾灸馆老板为了实现目标，必须借助于艾灸师的努力。基于此，有的艾灸馆老板会采取高压的手段来驱使艾灸师，而有的艾灸馆老板则以满足艾灸师的需要为手段，促使艾灸师朝艾灸馆的目标前进。

3、制度面前人人平等，奖惩面前人人平等

奖惩是一种消极性激励，只能行之一时，而积极性激励是更值得提倡，也就是说，艾灸馆的管理不能简单地用“奖罚”金钱来完成，应该在艾灸师的需要上细分，让每一个艾灸师都有追求，看到希望，为艾灸馆的共同目标而奋斗。

4、实行资源共享制度

资源共享是建立团队精神的核心和基础。对提供资源共享的人给予奖励和鼓励。共享的资源包括，每个人(包括老板)把自己所掌握的最新信息、技术、心得和好的建议拿出来与大家共同分享。

5、建立共同活动制度

通过共同活动提高大家的团队精神(包括共同旅游、共同开展娱乐活动、共同总结经验教训)。