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我们经常会听到一句话“不想当将军的士兵不是好士兵”,那么对于我们艾灸行业来说“不想更好发展的艾灸馆都不是好艾灸馆”。但是当谈到如何让自己的企业更好的发展时,大部分的管理者的回答会变得模糊不清。今天就这个问题,来和大家分享一些经验。
一、分析竞争情况,提高竞争力
都说不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,艾灸馆要想提高竞争力除了要提高员工整体的素质外,还必须要明确竞争目标,即竞争对手。找出您所在市场的领导者,罗列出一到三个想要挑战的下一个层级的竞争对手。并分析对方为什么有现在的市场地位?当然,市场上的层级通常是根据市场价值来划分的。这个问题就应该变成你希望客户用什么标准评价价值,以及你希望得到多少市场份额?如果你能够找出这些因素,你就能够为你的公司找到实现增长的方法。
2. 取其精华、弃其糟粕、超越
任何一位成功者都是从模仿开始,但一直热衷于模仿的人却永远都走不到前端。取其精华,弃其糟粕也是提高竞争力的关键,当你的艾灸馆无法迅速突围,不妨借鉴竞争对手的经验,来实现进一步发展。再将你的艾灸馆和竞争对手们进行比较,是哪些特质让他们成功的?关注什么是值得效仿的,艾灸馆的成本或提供的产品或服务中有哪些是应该清除的,其它艾灸馆和你的艾灸馆真正的差别在哪里,要如何才能够超越他们。
3. 一次只针对一个竞争对手制订竞争策略
能成为市场的领导者肯定是有原因的,不妨从市场领导者身上学习,汲取经验,但要知道,你此时的竞争对手只是你短期的目标,只有不断挑战,不断创新,战胜自我,才能笑傲江湖!
顺便提醒一下:我们在这里讨论的战略是关于如何让你的艾灸馆更上一层楼获得更好发展的,而不是徘徊不前。作为一名艾灸馆的领头人,制订一个完全复制竞争对手成功特质的战略只能让你的发展曲线原地踏步。你需要将你的竞争对手的制胜秘籍和你自己独特的改变游戏规则的战略结合在一起。通过定义下一个级别,然后定义如何到达哪里,你就能够给你的团队制订一个真正的计划。