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培训一定是要结合团队的发展状况,根据自己的现状,从事实情况出发制定有针对性的、带有解决问题的意义的去培训。及时发现不足,并以此为培训的中心,从点抓起,这是培训的基本指导思想。
02:注意培训的方式方法
注意培训不是教训,培训要让你的艾灸师感觉是一种收获,是一种自我价值的提升。所以在培训方式上一定要下功夫。比如可以用模拟案例的方式进行,让艾灸师有真实体验的感觉,同时还能增进伙伴之间的协作。
03:注意企业文化的塑造
艾灸馆的每一次培训中,要不断强化企业文化的内涵。让艾灸师记得艾灸馆的文化核心、特色,在平时的工作中就会潜移默化的做出代表艾灸馆文化的行为,让顾客更加了解你的艾灸馆。
04:注意培训的周期
过于频繁的培训会让艾灸师不能消化,或者感到麻木,起不到真正的效果。所以培训要掌握好周期比如可以半个月一次,或者一个月一次。要及时的与艾灸师沟通,了解她们消化培训知识的程度,做到有意义的培训。千里马没有伯乐也不会有成就,艾灸师没有好的培训管理也不会有发展。