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你适合创业开艾灸馆吗?快进来自我检测一下!.艾灸养生馆营销策略

来源:0
时间:2021-07-19 08:29:17
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核心提示:很多创业者在开店之前,都会担心各种各样的问题:有没有足够的资金?有没有可靠的货源?经营管理难不难?竞争压力大不大?能不能拓到客?是否能赚到钱?......正是这些不确定,阻碍了我们创业开店的脚步。我们常常将创业与艰辛一词联系在一起,还没有开始,就

很多创业者在开店之前,都会担心各种各样的问题:有没有足够的资金?有没有可靠的货源?经营管理难不难?竞争压力大不大?能不能拓到客?是否能赚到钱?......正是这些不确定,阻碍了我们创业开店的脚步。

我们常常将创业与艰辛一词联系在一起,还没有开始,就给自己设定了一个失败的结局。就拿艾灸行业来说,很多创业者在开店之前,都会担心各种各样的问题:有没有足够的资金?有没有可靠的货源?经营管理难不难?竞争压力大不大?能不能拓到客?是否能赚到钱?……正是这些不确定,阻碍了我们创业开店的脚步。

相信每一个美业创业者在开店前都曾问过这样一个问题:我适合开艾灸馆吗?对于这个问题,能回答你的其实只有你自己。

你适合创业开艾灸馆吗

作为一名创业者,你在艾灸馆中所扮演的角色不仅仅是老板,同时也是店长,包括管理、经营、销售、拓客……这一切工作都需要你去胜任。如果你想创业开一家艾灸馆,不妨先检测一下自己能否胜任下面这些角色,如果能,恭喜你,你就能成为一名合格的艾灸馆老板!

01

管理者角色

这是艾灸店老板基本的职能,老板是艾灸馆的顶梁柱,包括人员管理,事物管理,活动管理,财务管理以及销售管理和一些琐碎事情都统一归老板管理,艾灸馆老板就好比是艾灸馆的管家,店内大小事务都要管好,才能维持艾灸馆的正常经营。

02

销售者角色

除了管理好店内大小事务,销售工作也是艾灸馆持续发展的保障,一般小型艾灸馆没有设立顾问岗位,身兼店长一职的老板便必须充当销售顾问,负责一些重要销售工作,尤其是一些大单,更需要老板直接出马才能搞定。此外,老板还需要总结艾灸馆的销售成绩,找出销售问题,解决销售难题。

03

激励者角色

店长在艾灸馆是既当爹又当妈,不仅仅要做事实,而且要为员工打气,激励员工,调整员工心态,让她们能够全身心的投入到工作中去,以饱满的热情和积极的态度服务好顾客。

04

培训者角色

艾灸馆无论是招学徒还是熟手,都需要经过培训才能正式上岗,艾灸馆以后新增产品,项目和仪器,都会先由老板接触学习再教授给员工。对于艾灸馆而言,老板自我提升远远不够,更要通过培训的方式让员工也掌握知识和技能。

05

沟通者角色

与其说是沟通者,不如说是协调者,艾灸馆的员工有很多,难免会有矛盾,老板需要化解这些矛盾,保持店内员工之间的团结,创造良好的工作环境,提升员工工作积极性。有时候员工心理出现不愉快的情况,老板要给员工谈心,努力开导,提供建议,帮助她们走出困境。

06

领路人角色

有很多人工作不仅仅是为钱,而是自我成长,一店之长要有远见,能够带领员工共同进步,且开拓视野,在职场中找到应有的价值。

由此可见,想成为一名创业型的艾灸馆老板并不容易,只有扮演好上面提到的这六种角色,你才能支撑起一家艾灸馆的正常运营。如果你有意向投资艾灸行业,不妨自我检测一下,看看这些能力你是否具备,如果目前还不具备,是否有学习的决心,若你的答案是肯定的,那么你就能成功创业开艾灸馆。

开艾灸馆必须具备的条件

当然,想开一家艾灸馆,除了创业者自身具备足够的能力以外,还有一些客观条件也是必备的。

1

投资基金

无论你开什么艾灸馆,你都需要足够的资金来确保项目的顺利运作。想要开一家艾灸馆的投资者需要在开店之前把所有的钱都准备好。至于到底需要准备多少钱,这就要求投资者做好艾灸馆定位。不同规模的艾灸馆、不同的艾灸馆项目、不同的艾灸馆位置、不同的艾灸仪器等都会影响艾灸馆的投资规模。根据美业市场的平均水平,如今开一家中小型艾灸馆大约需要20-50万元。当然,根据自身的经济实力,投资者可以做好前期市场调研和业务规划,确定艾灸馆的规模,进而制定详细的资金预算。

2

产品设备

开设艾灸馆产品设备也是非常重要的,艾灸馆的主要卖点是产品设备的基本服务项目,我们应该注意产品的安全性和功效,选择与艾灸馆定位相匹配的产品以及设备。

3

经营资格

开设艾灸馆,必须有营业执照、安全证明、税务登记证、健康证明等各种法律文件。

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4

特色项目

艾灸馆的规模已经确定,资金已经到位。接下来,投资者需要考虑艾灸馆打算用什么样的项目来吸引目标客户,让客户自发来到艾灸馆消费。虽然现在艾灸馆的市场很大,但竞争力也是很大的,如果投资者不清楚自己独特的项目,那么很难在市场上给消费者留下深刻印象。

5

专业人才

在艾灸馆起步时可能会遇到财务障碍,人力资源管理可能无法收支平衡。因此,用人单位将采取有效措施来减少资金和缓解人力短缺。但随着艾灸馆规模的不断扩大,老板将逐渐的放手不管,这个时候自力更生也将成为一种战略,一种全局观。

6

服务质量

服务质量也是影响艾灸馆可持续发展的一个因素,良好的服务可以带来顾客好的评价。如果服务不够好,一次光顾之后,还有谁会回头呢?因此,服务质量必须贯穿始终,服务质量包括两个部分。一方面,接待客人的服务,另一方面,艾灸的效果。

1、接待员工需要做到的是要对任何的客户都是一样的态度,带着微笑、不歧视,给客户留下良好的印象。

2、艾灸的质量是关键,这是留住顾客,让她们第二次和第三次来的必要手段。

梦想掌握在自己手中,每一个成功者都有一个开始,勇于开始,才能找到成功的路。创业开艾灸馆虽然困难,但如果你有成功的信心,并决心去做,你就能具备成功的条件!

 

 
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