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艾灸馆难招人,留不住人,现在的艾灸师真是太难招了!为什么?因为你的没方式,没思路,你根本就不知道如何招聘,如何面试,甚至如何留员工?
一、协调统一两个“需要”
艾灸馆在招聘员工的过程中,始终要努力设法使艾灸馆的目标与应聘者的个人目标,艾灸馆的“需要”与应聘者个人“需要”协调统一起来,吸引行业精英前来应聘。
一个艾灸馆能否吸引人们前来应聘,取决于许多因素。其中主要有:艾灸馆的目标与发展前景,艾灸馆的形象与声誉,艾灸馆的工资福利待遇,艾灸馆的培训和提拔机会、工作地点与条件,及艾灸馆空缺的职位类别等等。艾灸馆对应聘者的吸引力取决于上述各种因素的综合。根据艾灸馆所要补充的职位类别的不同,对这些因素要分别考虑,各有侧重。
艾灸馆招聘职工要考虑多种渠道:有内部提拔、推荐;与艾灸学校预约,网络招聘、专人现场招聘等,这些渠道优劣势与成本差异,各艾灸馆老板基本都知道。
二、规范流程,精选人才
从应聘者中精心挑选人才,设计到挑选方式和挑选步骤,各个艾灸馆的规模不同、技术特点不同、应聘规模和应招人数不同,因此,各艾灸馆职工挑选工作的繁简也就不同。但一般来说,人才挑选工作可按以下步骤进行:
1.把收集到的有关应聘者的情报资料进行整理、汇总、归类,制成标准格式。
2.将应聘者的情况与工作说明书、工作规范及艾灸馆的要求进行比较,初步筛选,把全部应聘者分为三类:(1)可能入选的;(2)勉强合格的;(3)明显不合格的。
3.对可能入选者和勉强合格者再次进行审查,进一步缩小挑选范围。
4.对通过审查的应聘者进行笔试或面试。
5.对每个应聘者,不论录用与否,艾灸馆都应书面通知挑选结论。
然后就面试与录用的问题了,具体如何面试与录用在此不赘述。值得提醒的是面试要建立一种轻松随和的气氛,以利于应聘者正常发挥水平。录用要签订书面录用合同,这样既让应聘者放心,也显示了艾灸馆的正规与招聘的专业。更多详细招聘注意事项,秀靓艾灸馆资深店务专家会陆续告知大家的。