三招帮你搞定艾灸馆招聘难题.艾灸馆运营注意事项

招聘是店经理、店长所应该具备的最基本的工作能力。很难相像，一个连员工都招不来的店经理，又有多大的可能性能很好地留住她的员工呢？

招人不难，关键学会三招：

第一招 用拓客的模式去招人。用拓客的模式去招人是指在招聘的过程中不是守株待兔，而是应该主动出击。在招聘前，门店需要做好各项准备工作，如招聘宣传单页、易拉宝、海报等准备。同时，事前的全员培训也关键。总之，招聘的成功率取决于你是否选择了最有效的招聘方式！

第二招 用接待顾客的流程去接待面试员工。如果你是一位面试者，你希望选择什么样的企业进行工作呢？所以，招聘的成功率取决于你是否严格地执行招聘流程，取决于你给面试者的感觉如何，招聘就是一次销售自己和企业的过程，这个过程就是一个卖感觉的过程。

第三招 全员参与。招聘不是老板或店长一个人的事情，招聘时一项团队活动，没有团队的配合意识招聘不可能有好的效果，所以，招聘前需要对全员进行培训，包括分工、配合、话术都需要进行专业培训。