艾灸馆老板招聘员工的正确方法.艾灸馆运营注意事项

对于一家艾灸馆的经营来说，最重要的莫过于对员工的招聘与选拔，艾灸馆的各种特色以及品牌都是要靠员工来体现出来。一个优秀的员工带给艾灸馆的不仅是经济上的利益，更是艾灸馆品牌塑造的关键，那么究竟艾灸馆该如何去招聘员工呢？

第一、确立艾灸馆的用人需求

在打算招聘员工时，艾灸馆老板应该首先考虑好招聘哪些岗位的员工，招聘的目的是什么，确立艾灸馆的用人需求，然后就按照流程来做招聘，择人定岗。

艾灸馆的招聘职位因规模的大小有所不同，大规模的艾灸馆职位有：院（店）长、部门领班、艾灸师、艾灸导师、艾灸助理、财务管理人员、前台接待、后勤人员等，一般的艾灸馆招聘人员应包括以下职位：艾灸师（兼艾灸导师职责）、前台接待（兼收银） 、艾灸助理三个基本职位。

第二、明确艾灸馆的招聘渠道

制定计划后，我们要面对的就是选择什么样的渠道去招聘，一般来说有以下几种途径，招聘会、专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、对这几种途径艾灸馆可以灵活选择，现将这几种招聘渠道的优劣进行说明：

（1）在店面张贴招聘海报；

这种方式能以较低的成本吸引求职者，但是招聘人才的范围有限，不能确保招聘的质量。

（2）在网站上发布招聘信息；

据138job的了解，艾灸师一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说，能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广，极大地提高了招聘的效率，庞大的人才库保证了企业能够招聘到心仪的艾灸师。

第三、具体的招聘流程

1、对于员工的面试

面试对应聘者和艾灸馆都是非常重要的事情。艾灸馆要想真正招聘人才，面试时必须实事求是，不搞虚假，不欺骗应聘者，把我们能给应聘者提供的条件如实地告诉应聘者，并且艾灸馆一定要给员工提供一个起码保证生活的薪水。对于员工，艾灸馆有必要对收集的信息进行相关的验证和考核，对不诚实的员工坚决不能录取。

2、对于员工的选拔

在对员工进行面试后，需要从中挑选出合适的员工。

第四、艾灸馆招聘准则

艾灸馆员工招聘因职位的不同，要去具备的能力也有所不同，基本上遵循以下准则：

1、宁缺勿滥，品德、能力双管齐下。

2、员工的素质、能力不能太过于参差不齐，主要倾向于招聘那些技术能力好、服力态度好的员工，而这也基本遵循了一般艾灸馆招聘员工的原则。但是并不是说新人就不要了，有些新人虽说入行不久，但是非常有潜力，如果能好好培养，就可以成为可塑之材，相对那些熟手，她们的要求还更低，薪酬方面也不会有太多的计较。