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艾灸馆招聘一定要讲究技巧,但想要长久留住艾灸师的话,更多需要经营者的关怀和鼓励,还有晋升空间以及培训机会。那到底如何才能有效提升艾灸师忠诚度来降低跳槽率呢?小编提供几个方法,能让艾灸师安心工作,不想跳槽。
给艾灸师合理回报
马云曾谈到人为什么离职,主要有两个原因:钱没给到位,心委屈了。艾灸师离职时还费尽心思找靠谱的辞职理由,其实为了给足你面子。
所以想要艾灸师踏踏实实在艾灸馆长久干下去,首要条件是必须“钱给到位”,让她们觉得在这艾灸馆有“钱”途。如果每天早九晚五的工作,时不时还得加班都未能让艾灸师赚钱,这样子得不偿失的负荷工作肯定会让她们产生跳槽想法,所以给予艾灸师合理回报,才能进一步降低跳槽率。
经营者有人文关怀
作为一名优秀领导,除了在专业技能有过硬的优势外,还得在带领团队上有自己的一套方法。
面对极具个性的90后,她们对于薪酬的关注度比领导关怀度更低,所以,想要留住这样一群90后艾灸师,领导们多发挥一下自己的人文关怀,比如生病时发短信慰问一下,或者生日时送上惊喜的礼物,看似小小的举动却能给艾灸师慢慢的关怀。
营造开放平等的沟通环境
听到很多离职艾灸师抱怨自己的上司永远是一副高高在上的架势,不允许底下艾灸师提出反驳的意见,久而久之,艾灸师觉得自己在这里没有“用武之地”,就毅然决定跳槽。
因此,领导们为艾灸师提供一个开放平等的沟通环境,让她们享有发言的权利,殊不知领导没有发现的问题,经艾灸师有意识的反馈及提意,团队工作效率就得以提升了。
建立晋升通道
一艾灸师在某艾灸馆呆了4、5年,永远还是刚进来的那个级别,这艾灸师多少都会抱怨的。看到一些朋友与自己同时段出来工作,都是主管经理级别,为啥自己还是草根,这些原因都会导致艾灸师萌生跳槽想法。
一家艾灸馆想要长久稳定发展,不仅要有人力、财力,更重要还得有规范的管理晋升机制,保障艾灸师在艾灸馆有发展前景,而不是停留在“原地踏步”。
提供学习培训机会
当钱给到位,心不委屈时,是否真的能有效留住艾灸师呢?答案是不一定的,因为艾灸师看不到自己的成长也是会跳槽的,这部分跳槽理由占大多数的。
所以,艾灸馆要定期为艾灸师提供学习培训机会,必先了解艾灸师最需要的技能,安排相关经验丰富的人来为她们培训,让她们成长,才能打造艾灸师忠诚度。