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能否吸纳优秀人才,对于每个艾灸馆老板、店长来说,都是一个很困扰的问题。作为一个服务行业,艾灸馆人才的素质会直接决定客户的体验,注意以下4个事项能为您找到好的人才,优秀的合作伙伴。
1、制定艾灸馆用人计划
根据艾灸馆的发展规划、用人需求和供给状况的分析估计、职务的编制、教育培训、管理制度人员配置等多方面因素,计划长短可以根据艾灸馆的具体情况来制定。制定用人计划首先需要进行职务分析,职务分析的最终结果是产生职务描述和职务资格要求。职务描述规定了任职员工的任务、责任、职责等,职务资格限定了从事该职务人员的知识、技术、能力、职业素质等方面的要求,它可以为你选拔应聘者提供客观的选择依据,同时也为以后的绩效考评提供参考。
2、灵活把握选择人才标准
艾灸馆在招聘员工的过程中一定要遵循适用的原则。因为艾灸馆对实际操作的能力要求非常高,他需要非常丰富的实践经验。当然,还需要有优秀的人格品质和良好的道德素质和心理素质。
3、制定合理的招聘政策
一个艾灸馆想要吸引人们前来应聘,必须设法增强自身的吸引力,这就要求艾灸馆自身具备一定的条件,同时对应招者提出一定的要求。艾灸馆在招聘的过程中要始终努力是自己的目标与应聘者的个人目标统一协调。
4、选有效的招聘方式
当下的人才招聘主要采用媒体广告、校园招聘、网络招聘、员工推荐等方式。介于目前艾灸行业的从业人员素质普遍偏低的情况,一些艾灸馆多选择媒体广告的方式来招聘人才。
对于艾灸馆来说,最难的是选项目?还是营销?不,是招人和培训!艾灸馆的品牌和价值是靠员工价值去实现的。要想招人不走眼,就要有一套科学的方法。