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现在是互联网经济时代,在这个时代里面最核心的竞争力就是人才了,虽然艾灸馆是属于传统类型的行业,但是却属于服务行业,而服务行业最重要的就是人了,艾灸馆老板怎么用人也在很大程度上会影响自己艾灸馆的生意,下面就来好好说一说用人的几个方法。
第一、能力
能力是最基础的,但是也不可以只看对方的能力,因为有时候有些员工她们可能在某些方面的能力一般般,但是却可以给予自己很大的支持作用以及帮助,这样两个人之间同样能够成为非常好的合作伙伴,有的一些人虽然能力比较强,但是却没办法和别人进行良好沟通的话,也是没办法合作的,所以能力只是看人、用人的一个基础,千万不要把能力看成是用人的所有条件。
第二、态度
相信每个人一生之中都会遇到很多的失败或者是苦难,但是最主要就是要看自己的态度,如果可以用好的态度一直坚持的人,才能够获得成功。有一些喜欢投机取巧的人,她们在你事业发展顺利的时候和你成朋友,但是一旦遇到困难就会第一个离开你,这种人还不如不用,看人千万不可以只看她们的表面,一定要看她们做事以及做人的态度是怎么样的。所以身为一家艾灸馆的老板,在用人的时候一定要看这个员工她们对待工作的态度是怎么样的,如果她们抱着得过且过的态度在艾灸馆敲一天和尚撞一天钟的话,也是对艾灸馆没有什么帮助的。
第三、人品
每个人都会有自己的利益想法,但是最主要的就是看她们的利益要求是什么,目的是怎么样的,所以一定要看她们的人品,如果这个员工有一个诚信、善良自己仁爱的心的话,才能够和艾灸馆一起共度难关,一起同舟共济。如果有些人喜欢玩弄权术,窜上跳下、浪帮结派的话,就算她们的服务、技术再好也是不行的,关键时候甚至还会出卖艾灸馆的利益,对于这种员工就算专业水平再强还是不要用为好。
作为一家艾灸馆的核心人物——老板,一定要知道怎么用人,员工、艾灸师们用好了,才能够增加艾灸馆的名气,提高艾灸馆的业绩,当艾灸馆遇到困难的时候,大家才可以一起走出困境。