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常听艾灸馆店长说艾灸师流失很厉害,招聘艾灸师的成本又越来越高,而且经常培训了优秀艾灸师,最后又留不住人。其实,这一类现象,在行业内经常发生。为什么总是存在这一情况呢?
因为艾灸馆招聘艾灸师存在致命误区。这些误区不仅会招不到人、留不住人,而且往往会成为一家艾灸馆经营不下去的导火线。到底是哪些误区,给艾灸馆带来了诸多问题呢?我们一起来看一下吧!
1、时间误区
很多艾灸馆店长在艾灸师的招聘上总是一拖再拖,她们总是认为,目前艾灸师的人数还可以维持艾灸馆的正常经营,所以就等到真正需要人的时候再招聘,实际上等到需要的时候再招聘已为时已晚!
2、数量误区
不少店长担心,艾灸馆现在业绩没有那么高,招聘的艾灸师太多就无法支撑艾灸馆的正常经营?现实中,这种想法完全是杞人忧天。
只要薪资制度合理,人多创造的业绩才最多,招艾灸师就是为了创造业绩的!另外人多了在管理上拥有主动权,因为可以优中选优!
3、招聘方式误区
很多艾灸馆招聘通常就只是在自己店门前贴一张招聘海报!
这样的招聘方式太单一,在互联网时代这种招聘方式显然是行不通的,艾灸馆应该利用互联网的优势,扩大信息的传播力度。
4、面试误区
艾灸馆店长在面试的时候太容易相信面试者的一面之词,根据面试人的介绍就轻易许诺丰厚薪资。人的能力怎么样不是靠说出来的,而是靠干出来的,面试的时候轻易许诺薪资是比较冒险的做法。
5、能力要求误区
不少店长认为艾灸师只需要专业技术到位就足够了,其实这是一种大错特错的想法。
一个优秀的艾灸师应该具备综合能力,无论是语言能力,服务态度,与人沟通的能力还是文化知识,品德修养对于一个艾灸师都是至关重要的。
6、选人标准误区
艾灸馆招聘艾灸师很多都是依靠店长的喜好和标准来选人的,这样招聘到的艾灸师虽然符合了店长的标准,但却不能为艾灸馆创造价值。