艾灸馆店长如何做好员工激励？.艾灸养生馆获客技巧

艾灸馆想要做好店面生意，首先要管理好员工，做好员工激励，充分调动员工的积极性，这样才能提高员工的干劲，才能为门店贡献力量。那么艾灸馆店长该如何做好员工激励呢？下面我们就一起来看看吧！

1、 增加工资收入

所有艾灸馆员工都希望自己能从工作中获得满足，收入的增加使他们的生活 更好，在心理上也是一种满足，因为良好的收入是社会地位、角色扮演和个人成就的象征。

2、 奖金激励

严格地说，奖金应该是超额劳动的报酬，但是也不能搞平均主义。一定要激励那些工作表现最好的员工，让他们最满意，也让其他的人明白奖金的实际意义，明白努力工作会得到回报。同时，还要让员工体会到，只有艾灸馆兴旺发达，自己的收入才能不断提高，让他们把自己的利益和艾灸馆的效益紧密联系，同舟共济。

3、 丰富工作内容

丰富工作内容可以使艾灸馆员工的潜能得到更大的发挥。具体做法有，在工作中扩展员工的个人成就，向他们提供个人晋升或成长的机会。让他们学着做的工作，比方说，鼓励艾灸师上夜校去提高自己的技能等，尽可能地让员工奋发、愉快地工作，充分发挥其创造力和聪明才智。

4、 给予支持

一位艾灸馆店长谈到，上级对下级说“我批准你怎么做”和“我支持你怎样去做”，两者的意思不同，产生的效果也是不同的。身为店长，要爱护员工的进取精神和独特见解，爱护他们的积极性和创造性。在某些方面，甚至可以让员工参与管理，让员工参与制定工作目标和标准，这样他们会更加努力，发挥出最大潜能。

5、 给予适当关怀

对于艾灸馆员工来说，这是他们的精神需要。店长的关怀，可以在艾灸馆里创造一个和睦、友爱、温馨的环境，避免他们产生孤独感和压抑感。如果一家艾灸馆的员工工作情绪低落，客人也不愿意进来消费。

6、 鼓励竞争

竞争对艾灸馆员工个体的发展有较大的激励作用，能激励员工个人更加努力，促使他们学习、思考，千方百计地去提高和完善自己。事实上，员工之间本来就存在竞争，那些渴望成功的艾灸师就一直在努力要胜出。良性竞争对于艾灸馆是有益处的，但如果变成员工之间阴暗的嫉妒和戒备，相互揭发、投诉和抱怨纠缠，就不妙了。