艾灸馆员工内心真正的想法，你真的有了解吗？.艾灸养生馆运营策略

在艾灸馆加盟店中，艾灸师总是不能够在已经艾灸馆里长久稳点下来，这是为什么呢？她们时而勤奋认真，她们时而应付了事，她们最擅长什么，她们内心的想法你都知道吗？想要解决员工的种种问题，首先就要了解员工。今天以三种不同的员工心理，来为大家分析如何对待不同的员工。

1、效率型员工的特征很明显：

工作节奏快、常处于主导位置、具有一定凝聚力，其中最明显的特征就是业绩表现优等。

对这类员工，店长要支持、赞扬她们的目标和效率;巧妙地安排她们的工作，不要让她们觉得“被安排”，最重要的是能力要比她们强，才能使她们心悦诚服。

2、关系型员工的特征也明显：

人际关系很好，是艾灸馆里的老好人;对别人的看法敏感，喜欢主动帮助、照顾别人，在业绩方面上表现中等。

对这类员工，店长要尊重和亲近她们，在与她们接触的时候要注意语言、表情等，以免产生误会。

3、智力型员工的特征：

非常聪明，接受能力很强，做事理性，兴趣广泛，知识丰富，等等。

对这类员工，店长不要直接批评她们，更多的是启发，此外，在解决新问题，或布置新工作的时候可以对咨询她们的意见和建议。

老板或店长要怎么了解员工，分辨她们是哪一类呢？可以按照以下步骤做：

第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。

第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动，并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。

第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能，给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。

总之，店长与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对艾灸馆的管理者来说尤为重要。