艾灸馆激励员工4禁忌.艾灸养生馆运营策略

艾灸馆加盟店中员工的激情会直接影响到工作，而艾灸馆加盟店老板的鼓励又会让员工更有激情，而这些鼓励通常是完成多少业绩给的定额奖励，可是有了这些奖励却不能长久让员工激情，为什么会出现这样的情况呢？

1、只注重物质奖励而忽略了精神奖励。

比如说一个艾灸师，因为她能够很快的掌握一个新的艾灸馆项目流程我们给她一些奖励，那么这个艾灸师就只会努力的去学习这个项目，而忘记了一些初衷。但是如果她本身对项目有兴趣，能够研究出一些我们不太注重的东西，这个时候她的努力就能够体现出她应该有的价值。所以，我在工作中，一定要给员工更多精神层面的鼓励，激发他们的工作兴趣。

2、奖励只看员工份内的事而不重视他们职责之外的事。

艾灸馆很多时候都是一个人情关系网复杂的小团体。很多艾灸师也会去处理一些他们工作之外的事情，比如说跟顾客联络感情，帮顾客解决一些生活中的问题等。但是很多时候艾灸馆老板都看不见艾灸师们做的这些事情，反而认为他们是在“不务正业”，但是老板也不希望艾灸师不做这些工作，可是这些工作的价值不能衡量，不能直接给艾灸馆带来业绩，这个时候如何去奖励员工呢?值得思考一下了。

3、奖励制度只重结果不重过程。

为了追求奖励。很多员工会把艾灸馆的奖励当作数字游戏，她们要么就是故意做出很少的承诺让完成比预期好的效果更容易，要么就回避它们的数字，根据奖励计划来规划她们的执行时间，而不是根据有利于对艾灸馆的最好来执行。

4、奖励是看老板心情而没有计划。

很多时候，老板心情好，觉得员工这个月做的工作还不错，心血来潮给员工一些奖励。奖励是为了激励员工更好的工作，是艾灸馆经营策略的一个重要组成部分，艾灸馆应该怎么去奖？该奖哪些人？奖多少？应该在奖励之前就定下来，只有这样才能激励员工为了这个奖励而奋斗，而不是老板拍一下脑袋就决定的事情。

你平时在经营管理艾灸馆的过程中，有没有犯下同样的错误？如果没有，那很好；如果有，那就尽量提早改正。否则你的艾灸馆计划无论如何完美，都起不到什么作用。