艾灸馆必看：为何别人家的艾灸师赶都赶不走？.艾灸馆运营指南

在艾灸馆里，艾灸师这个岗位的流动性比较大，毕竟只要有经验和技术，想要跳槽也并非难事。但是有些艾灸馆的员工却不轻易有跳槽的念头，反而更愿意升级自己、努力工作。想不想知道，别人家的艾灸师，为何赶都赶不走？

艾灸馆的员工要什么？

企业文化，工作氛围；

学习成长，未来发展；

薪资待遇，老板机会；

归根结底都是两个关键因素：高收入和归属感。

艾灸馆员工想要什么样的老板？

（1）下属跟着你，觉得前途无量；

（2）下属跟着你，学到了东西；

（3）下属跟着你，得到很多权力和尝试机会；

（4）下属跟着你，觉得自己价值得到了体现和认可；

（5）下属跟着你，觉得很开心；

（6）下属跟着你，觉得从事了一项有意义的伟大事业；

（7）下属跟着你，挣到了钱。

员工每天都在做着枯燥的工作，如何让枯燥的工作变得有趣，是老板的责任！

你的员工时间用在哪里了？

是在上网、聊天、玩手机？

还是全心全意地用在工作上？

员工的时间用在哪里，

企业的成果就在那里！

如何让员工的时间=金钱；

艾灸馆的效益就一定是最强大的！

想让员工对企业有归属感；

企业就先让员工有存在感；

员工的存在感在于被欣赏、被认可！

薪资体制管理就是：

通过对员工的欣赏、认可，

然后沉淀员工对企业的归属感！

薪资体制管理就是引导员工

把时间用在正能量的言行中

所以，导入薪资系统=企业文化沉淀。

薪资体制实现：

1、员工=老板

2、工资=业绩

3、老板得到解放

如果您认可！但，你留不住人才；

你的员工常常在怠工；

你还在给员工发固定工资；

你员工工资只是底薪+提成；

你不懂得如何给员工发工资；

你不懂得拓展客源和维护客户；

你的员工不会销售，业绩很困难；

所以说，想要留住优秀的艾灸师，想要扼杀她们跳槽的心，收入和归属感问题就必须处理好。希望这篇文章可以帮到艾灸馆的管理者或者是老板们！