艾灸馆店长应该具备哪些能力呢？.艾灸馆运营注意事项

艾灸馆店长是艾灸馆加盟店的管理者，决定了艾灸馆的发展上限，一个优秀的艾灸馆店长可以让艾灸馆业绩一帆风顺、蒸蒸日上。怎么样才能成为优秀的艾灸馆店长呢？优秀的艾灸馆店长应该具备哪些能力呢？

一、良好的招聘面试能力

由于艾灸师的流动率比较高，招聘面试是艾灸馆经常会遇到的问题，要想招到适合艾灸馆的人才并不是那么的容易，这就需要艾灸馆的店长能够培养良好的招聘面试技巧。在招聘这个领域有个非常流行的STAR原则，所谓STAR原则就是Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。

艾灸馆店长在进行招聘的时候不妨试试STAR原则，以这个原则为标准，对我们的招聘结果会有很大的帮助。艾灸馆店长在和应聘者沟通的时候，先得了解应聘者以前的工作背景，分析下她们的工作背景是否适合在艾灸馆工作。然后询问她们以前的具体工作是做什么，也就是Task（任务）。这样可以很好的了解到应聘者的工作特长，从而判断应聘者是否有能力在艾灸馆工作，或者可以胜任艾灸馆的什么工作。

二、优秀的管理能力

艾灸馆的店长主要工作就是管理，不管是管理艾灸馆还是管理员工，都需要具备优秀的管理能力才能成为一个合格的店长。要想成为一名优秀的管理者，必须学会一定的管理原则。目前在管理行业有两套非常受欢迎的管理方案，一是PDCA原则。也就是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、调整(Adjustment)。这是日常管理工作的一个循环体系，只有每一项都很好的执行到位，这整个体系才能发挥最好的功效。

三、完美的个人素养和专业水准

每一个优秀的管理人员都应该做好MKASH的原则，即动机(Motivation)、知识(Knowledge)、技能(Skill)、行动(Action)、习惯(Habit)。艾灸馆店长如果想让自己的职业生涯上升到更高的台阶，这五点是不可或缺的。动机(Motivation)也可以称为目标，不管是管理人员还是其他工作岗位的人，我们每一个人都应该树立自己的目标，并且一步步的朝着这个目标去努力，有了目标的激励，我们可以不断的超越自己，让自己不断的成长和进步。

知识(Knowledge)是艾灸馆店长的底蕴，知识丰富的人会获得别人的认可和尊重，如果没有这一底蕴做支撑，艾灸馆店长在管理的时候会底气不足，漏洞百出。要想管理好艾灸馆，专业的知识素养是必不可少的，所以，永远不要停止你不断学习、丰富知识水平的心。