艾灸馆怎样做才能让艾灸师服从管理呢？.艾灸馆运营注意事项

很多艾灸馆老板反馈艾灸师太难管，说的严厉一点，就跳槽、甩手不干，说的轻了，不当回事，我行我素，这样的情况不在少数。那么为什么艾灸师如此难管理？艾灸馆加盟店老板如何管理呢？

第一、建立规范的等级制度，尊权重级，这样容易让艾灸师养成服从管理的心态。

很多艾灸馆一开始为了稳住人心都会采用一些亲戚化的叫法，比如姐姐、姨之类的，这一类的称呼会让人更加亲近，在前期发展还好，到了后期就会形成制约艾灸馆发展的阻碍。

第二、从根本处遏制艾灸师。

艾灸师到艾灸馆工作，最终目的是为了钱，任何人都喜欢在钱多的地方干活，跳槽也是为了多赚钱。而老板需要做的就是让艾灸师形成一种意识：离开艾灸馆收入会受到很大的影响，这样就不会有过多的跳槽，在管理方面也比较服从。

第三、为艾灸师塑造一个梦想。

调查数据显示，百分之八十左右的人在工作的时候没有梦想，而只有接触了实际工作之后才可能产生目标。对于艾灸师，艾灸馆老板要给她们制定梦想，帮她们塑造一个想要完成的梦想，这样既能提升她们的工作热情和进取心，同时也能让她们更服从管理。

第四、完善合同，给艾灸馆管理上一道保险杠。

大部分艾灸馆都不会和员工签订很长的保险合同，一方面是为了省钱，另一方面也是觉得没必要，实际上这个很有必要。在合同中限制艾灸师的某些行为，可以减少艾灸师跳槽的几率，这一点在很多签过劳动合同的艾灸馆都有体会。