浅析艾灸馆管理者执行力差的三大原因.艾灸馆运营注意事项

在艾灸行业，管理者执行能力差，并不是个别的问题，它已经成了这个行业的普遍现象。当一个艾灸馆店长刚刚上任的时候，他们对工作是干劲十足的，并且对于艾灸馆的管理制度也是严格的去执行，但是慢慢的，艾灸馆管理者执行力就会下降。那么，艾灸馆加盟店管理者执行力差的原因有哪些？

1、老板很少检查管理者工作

有一句俗话叫做“任人不疑，疑人不任”。很多艾灸馆老板在用人方面，都是这样的。但是他们却只知其一不知其二，不知道这句话的运用范围是什么。详细的解释，前一句的“任人不疑”实际上是，对该员工工作能力的肯定，但是这并不等于完全的放弃对这个人的工作结果与效率的监督。如果艾灸馆老板能够加强对管理者工作的检查，相信情况会有所改善。

2、工资待遇不公平

艾灸馆的管理者到底应该拿多少工资？这个问题，在艾灸行业一直说法不一，但是从实际的情况来看，很多艾灸馆给的工资都不高，并且一般来说都是固定工资再加上整店的提成奖金等等。如果这样的算下来，那么管理者每个月到手的工资，往往要比资历深的艾灸师工资还要低。试想一下，管理者的工资待遇低于被管理者，时间久了之后，他们自然会感到不满，所以在工作中执行力变差。

3、缺乏执行技巧

作为艾灸馆的管理者，他们的主要任务就是监督各个岗位人员的工作，并且让这些被监督者按照自己的要求做事。但是想要获得被管理的支持，并非易事。有的管理者执行力变差，并非其消极怠工，而是因为缺乏管理的技巧。