艾灸馆赢在起跑线上，老板一定要下功夫.艾灸养生馆运营管理

现在很多艾灸馆老板都在抱怨店内既没有新顾客上门，老顾客也不怎么来了，艾灸馆的整体业绩怎么都搞不上来，也不知道究竟是哪里出了问题。其实这可以说是目前艾灸行业的普遍现象，现在艾灸行业的竞争越来越激烈，艾灸馆的水准参差不齐，很多老板在经营自己的艾灸馆时都没有用心去做，所以对艾灸馆的正常发展造成了不利影响。艾灸馆老板们要想让自己的艾灸馆赢在起跑线上，还得从这些方面下功夫。

第一、即使艾灸馆没有顾客也要调整好工作状态

现在很多艾灸馆的员工在没有顾客的时候都会表现出一副无精打采、无所事事的样子。其实，街道上所有路过艾灸馆的人都是我们的潜在顾客，如果他们看到艾灸馆的员工是这样一副样子是绝对不会愿意进来的。所以就算店里没有客人，员工们也要好好工作。作为老板，一定要对自己的员工提出严格的要求，让她们在任何时候，只要是工作时间，就必须打起精神来，随时做好为客人服务的准备。

如果艾灸馆刚开业，没有顾客是很正常的事情，对此一定要抱有正确的心态，不要整天抱怨，要想办法用自己的热情，慢慢将顾客发展起来。

第二、采取措施让艾灸馆赢在起跑线上

其实很多艾灸馆的基本情况都差不多，所以艾灸馆想要做出自己的特点是比较困难的。一家成功的艾灸馆不仅要有专业的设备，还要有专业的态度。艾灸馆终究是服务业的一种，所以说，热情的态度对艾灸馆来说最为重要，只有这样才能吸引客人的目光，让她们对你的艾灸馆产生好感，并且留下深刻的印象，成为回头客。做到这一点，你的艾灸馆就能培养出固定的顾客，再通过她们发展新顾客，这也是一种非常好的宣传方式。

第三、规范化管理打造出自己的品牌

现在很多艾灸馆的员工都没有重视到品牌的重要性。单如果条件允许的话，就必须严格要求员工，让她们统一仪容仪表，工作时必须淡妆上岗，将个人卫生情况打点整齐。对于艾灸馆来说，员工就是你的门面，如果门面好看，顾客对你也会有信心。只有规范化管理才能将自己的艾灸馆做出品牌，从而得到顾客的认可。

第四、要注意管理过程中的各种细节

不管做什么，细节都是非常重要的。作为艾灸老板，在经营管理过程中一定要时刻关注细节，发现了问题要及时纠正，这样才能不断完善自己的管理措施。如果你将工作中的所有细节都做到位了，那你的艾灸馆一定能成为一家非常棒的艾灸馆。要做到这一点，老板的进取心和开拓精神是非常重要的。此外，老板一定要将自己的精神传递给员工，让所有员工都对艾灸馆保持高亢的热情，那这家店就一定会走向成功。

很多老板都觉得自己在艾灸馆经营管理方面已经足够用心了，但就是没有顾客。事实上，这还是因为你的管理工作没有做到位，顾客是不会主动上门的，如果你真的足够用心，就必须学会在没有顾客的时候主动出击，采取行之有效的宣传措施，这样才能为艾灸馆招来更多的顾客。