艾灸馆管理者一定不能做的事你知道吗？.艾灸养生馆运营管理

作为艾灸馆的管理者老板处理着艾灸馆的各种事物，顾客、员工作为整个艾灸馆运营的重要因素，很大程度上决定着艾灸馆是否能够做大。一个好的管理着，可以获得顾客的喜欢，员工的爱戴，带领团队实现艾灸馆的扩张，反之，如果是一个不好的管理者，则会使得员工离职，顾客不上门，艾灸馆濒临倒闭。

我们每个人都希望能在自己的事业上获得成功，并且也为之努力了，可是为什么有些人还是失败呢？当然，这其中的原因很多，外界不可控的因素也很多，有些人为此失败并不是她不努力，而是她在成功这条路上还需要经历更多的考验；而另一些人失败却真的是自己作死的，不会管理却还狂妄自大，不懂输入却还以为自己什么都懂，不肯听取别人的意见，这类管理者注定是会失败的。

我们无法决定别人怎么选择，但我们可以决定自己如何选择。作为一名合格的艾灸馆管理者也有其“我们可以选择不做这些事：欺、狂、浮、躁、骄、虚、僵、狡。

不欺骗

我们每个人都讨厌被欺骗，可在管理中有些事情选择欺骗的方式能更快获得成功，于是不少管理者为了走捷径就选择欺骗员工，欺骗顾客，但是欺骗最终只会带来下属对管理者的鄙视和厌恶，而且，惟有真诚才可以让整个团队持续具有较高的凝聚力和战斗力，因此管理者待人一定要“戒欺”，力求待人真诚。

不狂妄

艾灸馆老板虽说是店里最大的管理者，但一个人的智慧终归是有限的，需要听取别人的意见，然而有些艾灸馆老板不知如何管理，以为自己就是决裁者，对下属大呼小叫，不听取任何人的意见，这样做肯定无法管理好团队。

不自大

人最可怕的不是什么都不知道，而是什么都不知道还认为自己什么都知道。有些不成熟的艾灸老板以为自己什么都懂，一旦对某些工作有了一知半解，就以为自己全盘皆知，甚至对从事相应工作的专业人士指手划脚，谈论一些自己一知半解的概念，这样的行为是非常不可取的，人贵在自知，对自己不熟的方面千万不要侃侃而谈。

不急躁

艾灸馆提高工作效率真的很重要，但切不可因此急躁，恨不得下属把十天的工作一天就做完，大部分人在着急的情况下很容易出错，并且下属得不到好的休息更会影响工作效率，甚至造成下属忍无可忍，迫不得已一走了之的后果，危害很大。因此，管理者需要经常思考“欲速则不达”中蕴涵的真理，“戒躁”以促使自己耐心。

不骄傲

对于具有一定实力和才华的管理者，戒骄十分关键。学习是永无止境的，必须时刻虚心学习，懂得往自己的脑袋输入知识，而不光输出。我们要学会把心放空，心太满，什么东西都进不去；心不满，才能有足够的装填空间。“满招损，谦受益”更是一句值得艾灸馆老板深思的诤言。在这个瞬息万变的社会，随时需要知识、咨询，不断吸取养分，让自己的胸怀象山谷那样空阔深广，能吸收无尽的知识资源，容纳各种有益的意见，从而使自己丰富起来。

不心“虚”

虚者，不实也，没有足够的自信，没有强大的气场，任何人都不愿意相信唯唯诺诺管理者。艾灸馆老板在面对员工时一定要充满自信，不可心“虚”，否则，否则你的团队也会没有自信，心虚，若是连自己都不相信自己，那如何能让顾客相信你呢？当然，自信需要管理者自身综合实力作为基础，盲目自信或自负是没有实际意义的，同样应该避免。

不僵化

艾灸馆所遇到的事多是不固定的，有很多突发情况，因此艾灸馆老板需要根据实际面对的情况“随机应变”，而不能僵化的面对问题或处理问题。另外，管理者也要根据实际工作需要进行创新，以“变”应“变”，而不能墨守成规，抱着过时的经验不放。与时俱进，跟上时代的步伐，时刻了解顾客的需求和心理状态也是经营的关键。

不狡猾

作为管理者，目标一定要放长远，切不可因为眼前的利益而损害了长期利益。也不可做为了利益做出一些违背良心的事，对艾灸馆使用的产品一定要保证健康、安全、有效，顾客是我们的收入来源，但绝不是我们的摇钱树，随意摆弄。艾灸馆老板应该以较高的道德标准来要求自己，杜绝“狡猾”的短视行为，以提高管理水平和管理效果。

你的艾灸馆现在经营的怎么样？赶快审视一下自己作为管理者有没有做过以上的事，希望你可以成为一个优秀的管理者，带领你的团队做大做强。