看艾灸馆互联网转型之路.艾灸养生馆获客技巧

互联网思维正在融入几乎所有的行业，传统企业在探索互联网转型的过程中，必须连接消费者，认知消费者，掌握消费者的真实需求，才能赢得未来！

当今艾灸行业，成本上涨、无序竞争，让艾灸行业的经营者们徘徊在痛苦的边缘，疲惫不堪，在这个以线下体验服务为重的行业，从艾灸行业的角度去理解“互联网”，“互联网”就是强调与顾客的连接互动、价值输出，强调顾客的获取、激活、留存、变现、推荐，让顾客越消费越省钱，越分享越赚钱。面对互联网，艾灸馆应该抱着开放的态度去接纳，在不断变化发展的环境中找到属于自己的发展之路。

在过去的2015年，美业初尝互联网，以上门为主的“互联网+艾灸师”来势汹汹，成了2015年的美业大戏。据2015年上半年的数据，全国有11.8亿的移动用户规模、7.5亿的O2O用户，而美业O2O用户规模仅仅0.2亿，在移动互联网的渗透率仅为1.7%。美业转型的后知后觉，也暴露出了美业巨大的市场空白。因此，2015年美业互联网转型领域迎来史上最为激荡的一年，上门艾灸异军突起。

所谓上门艾灸，就是提供上门艾灸预约服务的平台。河狸家上门美甲为美业上门服务打开了一扇门，上门艾灸一时涌现很多，如美道家、白鹭美、小美到家等等。河狸家C2C的模式相对灵活，而多数B2C的上门艾灸模式则无法吸引艾灸师。而且相比上门美甲的简便操作而言，上门艾灸的可操作性并不理想，艾灸师的时间成本、安全问题、以及上门条件限制、客户的消费习惯等，客户在家里无法有一个好的艾灸体验。所以，2015年上门艾灸还气势汹汹，到2016年就接近偃旗息鼓了。

就在上门艾灸叱吒美业转型的同时，还有一类公司异军突起，他们就是通过一个模式或一个系统，帮助激活会员，聚合艾灸馆所在商圈的优质客源，帮助艾灸馆实现互联网转型。因为，艾灸馆的根本就是维护老顾客、激活老顾客，裂变新顾客，实现价值输出与变现。任何系统都是工具，帮助艾灸馆互联网转升级的系统工具软件具备几个特点：帮助艾灸馆打通线上线下，让艾灸馆永远在线，实现艾灸馆与顾客的实时连接；帮助艾灸馆管理会员顾客，让会员顾客越消费越省钱；帮助艾灸馆激活会员，通过会员分享裂变带来新顾客；帮助艾灸馆信息化，数据化，帮助艾灸馆科学决策。

美业重新洗牌，会不会真的像马云所说，3到5年内艾灸馆将减少70%我们不得而知，但我们可以确定的是，2017年是美业互联网化的关键一年，艾灸馆互联网转型升级大势趋现，“只有在退潮之后才知道谁在裸泳”，我们期待2018年，这一切可能就该尘埃落定了。